2025年对于普通人来说，可能是一个这辈子第一次经历的，一种非常特殊的时期，或者称之为极端化的时代。极端化有四个特征。 ·第一个特征，就是2025年会全面进入一场战争，它既不是冷战也不是热战。比如12月2号美国商务部宣布对中国加大出口芯片的限制，涉及到140个实体。紧接着12月3号中国商务部就宣布，对美国禁止出口钍、镓、石墨等一些贵金属和稀有材料。所以双方的交锋会非常的针锋相对，非常的频繁。 最近欧盟对中国又加大了限制，美国也扬言明年要加大关税。就这些斗争明年2025年，就会非常的频繁。这场战争包括了四个子战争。第一个就是芯片战，第二就是贸易战，第三就是金融战，第四就是科技战。四个战争在2025年会同时的进行升级。 ·第二个特征，就是越来越多的行业会走向极致的内卷化。比如现在这次的医保集采，有一些药品中标的金额，可能是每片几分钱甚至几厘钱，全部的外资的原研药都退出了这一次竞标。这个其实就是个信号，明年在汽车、衣服、食品、饮料等等各个行业，都会进行进一步的内卷，会走向极端。 ·第三个特征，就是大家都知道的适度的量化宽松，就是放水。 ·第四个特征，就是互相伤害的事会越来越多，包括一些隐性的伤害。要想便宜可以造假，那这不就便宜了吗？ ·还有就是一些极端化的黑天鹅事件，这个大家可以自行脑补。 有的人说，可以走日本的过去的30年的路，我觉得也不太可能。因为两国的国情差别特别大，当年的日本是先富后老，咱们是未富先老。还有两国的福利体系也差别非常大，所以可能日本这条道是不可能完全复制的，可能只能在一些细节上进行借鉴。 另外有的人说，明年国家适度量化宽松，放水要准备好桶、赶紧去接水。先不论普通人能不能接到这个水，就算自己做生意的，接到了这个水可能扩产、扩大产品、销售，最后那一公里销售怎么解决？难道就是只通过内卷极致化的低价就能销售吗？就算通过这种方式卖出去了，比如这次像医保的集采一样，最后的利润是极度微薄的。这么微薄的利润怎么可能再去搞创新、搞研发、再去扩大生产？最终可能又走回降本增效的死循环中了。 说来说去，对于2025年普通人来说最重要的，如果就说一件事来应对这个时代，我觉得就是看好现金流。注意是现金流，不是房子，也不是股票，也不是劳力士，而是现金流，这是底线。只有看好了现金流，真的有机会有水来的时候。2025年将至