1991年，董明珠上门讨要42万货款，经销商却说：“再发50万的货，卖完一起结！”董明珠灵机一动道：“行！先去仓库看看！”谁知到了仓库，董明的一番操作，让经销商直呼：“这女人真狠！” 当时，董明珠是格力电器安徽大区的负责人,她刚接手没多久，就遇到了一个问题，有一个经销商拖欠了两年的货款，这笔货款共42万元。 这笔钱对于当时的格力电器来说是一笔不小的数目，董明珠知道后的第一反应就是，这个钱必须要拿回来。 隔天，董明珠就来到了这个经销商的所在地，但经销商却以货物没有卖出去为由,拒绝支付欠款。 不仅如此,这个经销商还提出了一个要求，希望格力再发货50万元的商品给他。 当时的空调市场有个不成文的规定，就是经销商什么时候把货卖完，什么时候给钱，而且没有期限。 所以面对这种情况,很多人都选择了选择妥协或者放弃，但董明珠并没有这样做。 她开始每天蹲守在经销商的店铺外，给经销商施加压力,无论刮风下雨,她都始终坚持在那里,她的目的很明确，这笔钱,她一定要拿回来。 日复一日的坚持并没有让经销商屈服，他依然拒绝支付欠款,甚至开始躲避董明珠，意识到这一点后，董明珠开始想别的办法。 终于,机会来了，有一天,董明珠发现经销商正在开仓库，在经销商还没反应过来的时候,她竟然带人直接进入仓库,搬走了价值相当于42万元的货物。 这个举动无疑是大胆的,甚至可能带来法律风险，但是在当时的情况下,董明珠认为这是唯一能够收回欠款的方法。 搬走货物后,董明珠并没有就此罢休，她决定与这个不守信用的经销商断绝合作关系，虽然在短期内可能会影响销售,但的确保护了公司的利益。 在董明珠的努力下,当年安徽大区的营业额达到了1600多万元,成为了公司表现最好的大区。 从这次事件之后,董明珠的职业发展进入了快车道，她用了不到6年的时间,从一名基层员工一路晋升,最终成为了格力电器的总经理。 董明珠的成功并非偶然，她在追讨42万货款的过程中展现出的特质,正是一个优秀管理者所应具备的。 她的经历告诉我们,在商业世界中,遇到问题并不可怕,关键是要有解决问题的勇气和智慧。她用自己的行动证明,只要坚持不懈,就没有解决不了的问题。 对于董明珠的做法，你们怎么看呢？ 信息来源：凤凰网 免责声明：文案内容和图片，来源于机构官网、媒体网络和第三方平台等公开信息，如有侵权、信息有误或其他异议，请联系本人修改或删除
