假如哪一天，蔚来倒闭了，那一定是死于产品能力，而不是换电或其它。随着乐道和萤火虫的面世，蔚来的多品牌战略已全部浮出水面，我可以说这一战略已经失败了 蔚来最大的问题不是换电导致的大投入，而且产品规划和定义水平太差。型号款式众多，但没一款能打。 给蔚来的建议： 1，李斌放手，不要再管产品了，找一个好的产品经理，换一种产品思维模式 2，立即收缩产品线并启动改款，减少SKU，提升单品销量。像EC系列完全没必要存在 3，停止乐道和萤火虫两个新品牌，换标蔚来，将营销资源聚焦
假如哪一天，蔚来倒闭了，那一定是死于产品能力，而不是换电或其它。随着乐道和萤火虫
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