1、企业一定要有足够的利润,至少要 20% 以上的净利润,否则无法给到客户更多的赋能和价值,也对不起我们员工的付出,对不起我们的劳动成果。
2、想在同质化的产品中脱颖而出,就必须要做品牌。
3、你现在是不是一个品牌不重要,可以先从品牌化开始,比如你的包装 、slogan、价值观、或者请个明星搞点什么差异化。品牌化做久了,你自然而然就是品牌了,无非就是大品牌、小品牌的区别。
4、品牌是有势能的,它决定了利润、价格和转化率。LV、Gucci为什么不去三线城市的火车站、机场打广告?就是因为会影响它的品牌调性、品牌势能,从而导致它的价格下降、消费者流失,大家会觉得不高端了。
5、最好的管理,是做好战略、商业模式和盈利模式。如果你的方向、定位错了,公司不赚钱,请问你能做管理吗?你连人都请不起。
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以上是我精简过的部分感悟,更多完整版的内容都在《2025电商十大趋势》电子书,里面包含2025最新趋势打法以及我和几十家百亿级、上市企业、平台高层交流讨论后的感悟。
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