张一鸣管理公司的方式！

1，张一鸣管理公司时不设立严格的打卡制度，在上午10点之前到达公司的员工有早饭供应，而晚走的员工则没有晚饭。

2，张一鸣鼓励员工自由表达创意，会议室常能听到激烈讨论，激发团队创新活力。

3，他倡导数据驱动决策，避免主观臆断，让公司运营更加精准高效。

4，张一鸣重视员工成长，提供丰富学习资源，助力员工实现职业跃升。

5，他推行扁平化管理，减少层级障碍，加快决策速度，提升团队执行力。

6，张一鸣鼓励团队协作，打破部门壁垒，促进资源共享，形成合力。

7，他强调目标导向，明确阶段性任务，确保团队始终聚焦核心目标。

8，为激发员工潜能，张一鸣设立激励机制，让优秀表现得到应有回报。