继续聊小米的高端化战略。高端化最重要的是“认知突破”。今天的高端化战略研讨会上雷

继续聊小米的高端化战略。

高端化最重要的是“认知突破”。今天的高端化战略研讨会上雷总表示，5年高端化探索带来最重要的一点是“认知突破”，认知突破才能带来真正的成长。

具体到实操上，以我个人对“小米高端化探索历程”的理解，有这么几个阶段：

一是从单纯的“参数领先”向“体验领先”的转变。

这一点应该是从 小米11 Ultra 开始的。当时的11 Ultra 追求绝对的参数领先，发布实现了DxO分数第一，但一发布就受到诸多用户差评：体验不稳定、使用不流畅……内部进行了深刻的反思总结。后面的产品开始，小米12、12S、13、14、15，每一代都在“做到更好体验上”追求卓越。

二是品牌价值的重构，从“纯性价比”到“体验领先”。

之前的小米追求绝对的价位优势，也就是“在相同配置下价格最低”，但这和“冲高端”的路线是背道而驰的。后面的产品追求的是：如何在相同配置下实现体验更优、在相同价位下做到体验更好，这才是高端化应有的品牌价值。

三是长期技术投入与战略定力。

高端化最重要的一点是，长期技术投入与坚实的战略定力。说人话就是“坚持冲高端、坚持做高端化产品”。于是，你可以看到小米手机的Ultra系列在坚持迭代、小米汽车也引入了Ultra版本。只有持续不断的技术迭代、持续不断的Ultra产品，才能真正带领品牌走向高端。

改变认知才会能动地改变实际。在实际中逐步建立形成对“高端化”的认知，才能真正实现高端化。从探索到规划、从基本盘到真高端到超高端、从手机/汽车到全品类再到全生态、从中国到世界——这就是小米的高端化战略。