【千亿市值CEO,生生蜕变段子手】烟隐说。就如评论区讲的,太精彩了,本想摸鱼5

烟隐烟隐就看见 2025-02-08 10:37:33

【千亿市值CEO,生生蜕变段子手】烟隐说。就如评论区讲的,太精彩了,本想摸鱼 5 分钟,谁知道看完花了一个小时[哈哈]

昨天晚点发布了22000字的何小鹏专访,深入浅出的谈到了小鹏整个转变历程。MONA和P7+取得的成果背后是组织、产品、技术以及何小鹏思想和行动的一系列变革。现在他终于长成了真正的CEO,带领小鹏汽车在朝着全球领先的AI汽车公司的路上狂奔。

胸怀是撑大的,在他主导变革的过程中,硬是把那些艰难险阻化为了一个个鲜活的段子。当然,这其中也有营销扛把子的精准拿捏[doge]

👉烟隐路边社整理专访段子如下。

晚点:他们是大象,你们是什么?

何小鹏:我们是小鹏。

晚点:但全公司上下都管叫你 “大师兄”,孙悟空是很聪明的。

何小鹏:遇到危险带头上去揍人,回来又被师傅揍——这就是大师兄。

晚点:作为一个老实人,你会骗人吗?

何小鹏:当然会骗人。比如我妈问,你公司怎么样?我说没事,一切都很好!

晚点:所以它是你一个人的情怀。

何小鹏:当然不是,赵德力也有情怀(笑)。

晚点:之前的何小鹏很爱探索新东西,还会写 “最大的热爱是在无人区探索一些东西” 这样的朋友圈,现在呢?

何小鹏:后来不写了,不被用户骂,也被 PR 骂。

晚点:不意外,从 UC 跟着你到小鹏的老同事说,你现在的工作状态是在——玩命。

何小鹏:(笑)还好没玩他的命。

晚点:你好像不是那种断言-传染型的企业家。

何小鹏:没本事、没实力、没能力。

晚点:有车评人说,小鹏用了一年时间,从 ICU 直接到了 KTV。

何小鹏:还远没到 KTV,五年内都很难到,明明进的是淘汰赛,怎么是 KTV 呢?

晚点:曾经的何小鹏正在离自己远去吗?

何小鹏:没有,还是少年!不过我今年最大的冲击,就是突然发现自己看手机要放远。我当时坐在一家眼镜店问了眼镜师好久,他反复来问你到底多大。最后,他告诉我,我老花了。

晚点:刚开完连续几天的战略会,内部形成的最大共识是什么?

何小鹏:最大的共识就是形成了共识。

晚点:从 2022 到 2024 年,一堆产品的坑,加上公司内部管理的坑,你们还能慢慢爬起来,所以这个行业到底是残酷还是宽容?

何小鹏:宽容个屁!抱歉,我说脏话了。特别难。互联网我可以过两年再开一枪,互联网公司除了人头大部分不花钱,没有上下游供应链,没有生态环境,你这个软件 crash 了,你给大家写个道歉信,“很惋惜,我们今天最后停服了。” 用户表示默哀、惋惜,然后就没了。

晚点:你现在想做 CEO 了吗?

何小鹏:这是我以前不合格的地方——占着 CEO 的坑,没干 CEO 的活儿。

晚点:你说是 “他们” 在骗你,所以不是一个人。

何小鹏:是那一条链路的人合伙骗我。

晚点:你们第一次见面时,王凤英问了你什么问题?

何小鹏:不记得了。但我记得她准备入职但还没入职时,她对我说,小鹏,你们公司的钢有问题。我说,我们是直购的,买的是最好的公司的钢,怎么会有问题?她说成本有问题,你比别人贵很多。为了搞明白这件事我花了妈的 9 个月,就是下面的人一直在骗你,你看不出门道。

晚点:后来怎么搞明白的,有人告诉你门道了?

何小鹏:有谁告诉你?没人告诉你!只能自己学。我跟李斌也说,供应链要亲自管,而且要懂。不亲自管跟不懂,都不行。

晚点:你容易被什么样的骗局骗?是那些精心布置的骗局,还是直接粗暴的骗局?

何小鹏:我大学刚毕业的时候,无数人骗我,因为我长得老实。

晚点:你这么生气,为什么还要给她钱?

何小鹏:因为她不让我走了。

晚点:你从 2004 年开始创业,已经身经百战,为什么今天还会被人骗?

何小鹏:因为骗子也在成长。

晚点:为什么你身边总有骗子呢?

何小鹏:因为我老实,我不聪明。

晚点:吃了这么多亏,你是否会想——要当一个好 CEO 的话,必须是一个 “坏人” 吗?

何小鹏:不能是个太好的人。董事长可以做好人,但 CEO 不能。

晚点:你被她骂过最狠的一句话是什么?

何小鹏:她很少骂我,但我核心是觉得要让大家有压力,但不要沮丧。不过,我在想你发出来,她会不会说我?

晚点:为什么不学互联网免费逻辑?

何小鹏:因为羊毛出在猪身上,汽车逻辑里面还没那头猪。

晚点:小鹏的董事会有多反对这件事?

何小鹏:从头到尾没赞成过,包括我们做机器人。我是一个人强行说我相信,但反正就没人支持。

晚点:这么多问题,怎么回答呢?

何小鹏:我说可能需要好多年才能回答你们这些问题。我干飞机一点不担心竞争,做飞机很苦,不光钱,时间是个很大的制约,对手一想我要干 7 年?那不干了。

晚点:只能讲很苦的事是吗?

何小鹏:因为你个人生活里面,第一,真的比以前无趣了,因为时间都在工作上;第二,你也不能渲染你爱玩;第三,公司一些布局的长期的事情你又不能讲,因为那是产品规划的秘密。

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