天津地铁4号线北段工程争分夺秒推进项目建设进度 征程万里风正劲 奋辑杨帆开新篇 春节余温尚未完全消散 奋进的号角已响彻一线 天津地铁4号线北段工程各项目 积极响应“早收心，勤用心，快归位”号召 迅速按下施工建设“快进键” 全力起好步、开好局、争头筹 勇夺决胜一季度“开门红” 土建1标项目精心组织统筹施工资源，科学优化施组方案，针对不同工点制定个性化复产方案，扎实做好安全检查、物资设备保障等工作，多措并举吹响节后施工大干“集结号”。 土建2标项目迅速启动“大干模式”，第一时间召开专题会，部署落实各项安全保障措施，明确节点工期计划，组织人员开展安全教育培训和节后安全生产标准化建设专项检查工作，全面吹响项目建设冲锋号角。 土建3标项目迅速进入工作状态，第一时间组织召开工作协调会议，明确施工计划与责任分工，组织专人对全项目开展安全培训与隐患排查工作，全面做实安全管控，严守安全底线。 土建4标项目坚持高起点开局、高标准推进、高效率落实，多措并举推进项目建设“加速度”。一方面是组织开展节后安全隐患大排查，通过自查自纠，排除各施工点安全隐患，全面梳理后续施工计划；另一方面是积极调整工期计划，全面协调各项资源要素投入生产，确保项目快产、达产、满产。 土建5标项目迅速召开2025年项目建设工作推进会，制定周密的施工建设推进计划，组织班组长、作业人员以“4个100%”为标准严格落实节后安全教育，确保项目安全平稳建设。 土建6标项目以“起步即冲刺”的姿态，迅速进入调整工作状态，对项目范围内机械、临电、消防等内容进行了“地毯式”排查，确保安全“零隐患”，全面吹响了项目建设“冲锋号”。 土建7标项目聚焦项目关键性节点目标，第一时间组织召开工作推进会，倒排工期、细化目标，克服节后施工的种种挑战，全力加速推进装饰装修进度。 系统设备1标项目联合监理单位对全体员工开展了节后安全教育和安全生产综合大检查，全面排查安全隐患，为项目安全高效推进筑牢防线。 系统设备2标项目以“项目建设，安全先行”为导向，组织全体人员召开节后施工安全培训会，针对供电、通信、信号等技术难点，细化网格化管理，落实“定人、定岗、定责”要求，确保施工安全与质量“双线并进”。 常规设备安装标项目北洋桥站、延吉道站、北仓站建设现场，现场工人及调试人员争分夺秒地进行电梯、出入口、机房设备等收边收口工作，为项目节后各节点的兑现吹响冲锋“集结号”。 当前，天津地铁4号线北段工程全体参建人员正铆足干劲抢抓春季施工黄金期，以奋进之姿冲刺“开门红”，全力保障天津地铁4号线北段工程按期开通运营。
