很多两小只的球迷觉得，乒乓球粉丝是乒乓球运动的第一生产力。然而结果却恰恰相反。那

很多两小只的球迷觉得，乒乓球粉丝是乒乓球运动的第一生产力。然而结果却恰恰相反。那些粉丝和中国的部门媒体做出这个观点，恰恰只能说明他们不懂体育。

首先我先介绍一下自己，我因为英语还行，去美国待过几年。还曾经在NFL工作过一段时间，NFL是世界上商业化程度最好，营收也最高的体育联盟。咱们没吃过猪肉，起码见过猪跑，也知道真正职业化的联盟是怎么运营的。

诚然，中国乒乓球的确吃到了流量的红利，但是恰恰流量这个红利是没法长期维持的。因为流量来的快，走的更快。今年的新加坡WTT就能看出来，乒乓球的流量和并不能给WTT创造足够的营收，否则他们早就公布财报了。

用职业体育三大收入来源（转播、赞助、球票）来判断中国乒乓球粉丝化，在商业上可以说非常失败，今年WTT既没有转播也没有赞助。乒乓球现在发展起来的只有流量，流量价值超过了比赛的价值，而这些流量的溢价，大部分都是让粉丝承担，而这些粉丝大部分还都是消费能力不强的学生，他们根本没法给这个产业投入。同样，乒乓球的流量，其实只是成就了个别人，并没有让这个行业变得更好。张继科当年在娱乐圈混的风生水起，也没有像141希望的那样反哺乒乓球行业。

为什么樊振东从头就反对饭圈，只管自己的支持者叫球迷而不是粉丝。如果关注樊振东时间长的朋友就知道，樊振东早年甚至是最积极使用社交媒体的国乒球员，经常和球迷交流，耗资万元请球迷吃火锅，自己还亲自敬酒。但是为什么樊振东从21年开始直接和饭圈割裂，就是因为樊振东早就意识到了——流量已经成了乒乓球的烂口碑的根源。现在这些乒乓球的烂流量，那些疯狂的粉丝，甚至会让赞助商望而却步。如果我是乒超联赛的赞助商，我绝对不会希望乒超发生鲁能和深圳大学那样的赛场乱象出现。因为那些赛场混乱，就是在砸赞助商的牌子。我宁可直接去赞助樊振东，因为他口碑好，人品好不会出乱子。

樊振东反对饭圈，根本不是为了给自己图清净，而是为了这个产业的发展。乒乓球只有不依靠流量发展，不依靠流量打造自己的盈利模式，才能变成一个真正的职业联赛，这样才有利于乒乓球运动的发展。

樊振东这些年一直想的，是利用自己的影响力，让这个联赛更好。樊振东破圈去解说英超、打棒球，参观皇马，其实都是在帮助乒乓球破圈，樊振东做的一切都没有割席体育。因为樊振东吸引的，是喜欢体育的粉丝，这些人才是乒乓球产业的潜在消费者。

乒乓球的大部分粉丝，都生活在一个信息茧房中，不知道乒乓球的粉丝现在的口碑有多差。我问过很多采访足球、篮球的记者，他们对某两个人的粉丝的评价都极其负面，当然什么原因大家都懂。