美国资本大鳄高盛：在中国的渗透与企图 美国长期以来存在唱衰中国的现象，而在这背后，金融巨头高盛的身影频繁闪现，尤其是在涉及对华金融战的关键时刻。高盛作为华尔街资本的典型代表，背后反映的是美国受昂撒财团和犹太财团控制的现实，这些金融资本在全球范围内惯用金融手段进行财富收割，将资金回流美国，进而强化财团对美国的掌控，美国又借此进一步吸血全世界。 高盛集团尽管口碑不佳，却有着“华尔街灯塔”的称号，从1997年东南亚经济危机，到2008年经济危机，再到2010年欧债危机，都能发现高盛在其中的身影。中国作为世界上人口最多的国家，自然也早早成为了高盛觊觎的目标。 早在改革开放后，高盛就有进入中国的打算，但鉴于当时中国改革开放刚起步，它处于观望状态。1984年，高盛进入香港，为进入中国内地做准备。1994年，在中国改革开放政策持续稳定16年后，高盛认为时机成熟，在北京和上海设立了代表处。 在正式进入中国内地之前，高盛就已积极与内地公司开展合作。进入中国后，高盛瞄准了金融业。当时中国金融业尚在发展初期，规范不完善，这为高盛这样的全球顶尖金融巨头提供了获利机会，同时也开启了其坑害国企、收割中企的历程。 1995年，中国计划建立第一家外资参股的证券投资银行并邀请高盛参股。由于高盛期望独资，而规定外资最多占35%股权，最终高盛将机会让给了摩根斯坦利，这家银行即后来知名的中国国际金融股份有限公司。 2003年，海南证券因挪用客户资金炒股亏损严重，高盛以民间捐助方式助其脱困，从而获得了进入中国金融市场的支持。2004年，高盛成立高盛高华证券有限责任公司，虽表面上高盛持股35%，剩余65%由6个自然人掌控，但实际上这6个持有中国国籍的自然人都是高盛的代理人，高盛借此钻了中国金融市场不完善的空子，实现了对该公司的实际掌控。 此后，高盛凭借强大的公关能力，逐渐垄断了中国企业海外融资及上市的道路，平安、中芯国际等企业都在其列。2004年中国国有银行改制时，高盛大规模唱空中国银行业，诋毁称不良贷款率接近40%，然后趁机以超低价格入股中国银行，仅入股4年就获利120亿美元。 高盛在中国给众多企业带来了巨大损失，中远洋损失39.5亿元，中国国航损失68亿，东方航空损失62亿元等。其中，中航油和深南电的遭遇尤为惨痛。2004年，中航油与高盛子公司合作炒原油期货，做空亏损后，高盛子公司一边劝其继续移仓做空，自己却在做多，最终中航油期货亏损5.5亿美元，落入高盛囊中，中航油被迫债务重组，总裁陈久霖被判刑。深南电在与高盛对赌原油期货时也被做局，被索赔近8000万美元，高盛还借此获取了当地更优质项目，获利远超索赔金额。 高盛能够如此轻易地收割中国企业，与它发展的代理人、收买的人员以及间谍活动密切相关。例如梁成运，被美国情报机构吸纳后包装成海外侨领，回国后通过捐款获取人脉，发展下线，策反收买相关人员，为美国提供大量情报，最终在2021年被中国国安部门逮捕，判处无期徒刑。还有胡士泰，入籍澳大利亚后，在中澳铁矿石谈判中泄露中国底线，导致中国钢铁企业谈判失败，损失数千亿元，最终被判刑10年。 从1984年高盛在香港设立公司至今的40年间，凭借强大实力和影响力，高盛已渗透到中国科技、金融、石油、房产、电信、农业等各个允许进入的行业。其阴险之处在于长期布局中国粮食饲料产业和生猪产业，通过金融手段推高饲料价格，迫使中国养猪企业破产并进行收购，再利用养猪企业影响饲料企业，进而控制生猪和粮食价格，推高通胀率，影响中国金融货币政策，最终实现做空中国、收割中国的目的。 美国目前背负着高达36万亿的美债，偿还压力巨大，收割中国或欧洲成为其挽救自身的途径之一。尽管美国对中国发起了多轮金融战均以失败告终，但我们在吸引外资、开放市场的同时，必须高度重视国家安全，尤其是对于关系国计民生的产业，要防止被西方资本把控。同时，要不断完善金融监管和制度法律，做好应对美国持续遏制打压和金融战的准备，以实现经济发展与国家安全的平衡。
