哪些事是你当了领导才明白的？
领导也是人，也会怂。下属认为领导的话必须坚决执行，当了领导才知道，给下属指令，如果他找理由推托，或者简单应付，而你绝对制约他的权力，很多时候你对他一点办法也没有。
单位人际关系复杂性远超你的想象。当下属时，你只知道有些同事有背景。当了领导后，你会发现，办公室里的关系户，他们的关系远超乎你的想象。而处理这些复杂的关系是需要能力的。
饭局不风光。下属认为觉得领导有人请客吃饭，参加各类饭局多么威风。当了领导后发现，回家吃饭喝粥、吃食堂是很幸福的一件事儿。
不开会不行。下属觉得领导喜欢搞“形式主义”。当领导后发现，有的事情不开会，都不知道自己手头有什么事情要搞。不开会指指问题，工作难以推动。别人尊重的是你的位置不是你。当下属时，在别人眼里，你就是个办事的，甚至有的人都不认识你。当上领导后，你会得到他人认可，以前看到你不理睬的人，老远就和你打招呼。
要学会放权。领导需要把合适的人放到合适岗位上，充分调动下属的工作积极性，给予工作指导，学会放权。需要时刻学习。不要认为当领导就可以坐办公室不学习、不接触业务、不加强思维战略方面的训练提升。领导岗位，对能力素质有力更高挑战。
错怪领导了。当下属时觉得领导没人情味儿，不为下属利益考虑。当领导后发现，领导上面有领导，很多事情，不是自己能決定的，你只负责执行。要时刻能扛事。领导所承受的压力和挑战无时无刻不在。当领导后会发现，会出现各类问题，但绝不能怕这些问题。
逐渐喜欢了曾经“讨厌”的人。当下属时，看不起天天没事往领导办公室跑的人。当了领导后发现，那些没事跑来办公室汇报工作的，最起码是忠心的，因为当领导也孤独。
权力并没有想象中那么大。有的人觉得当了领导就能安排下属工作，控制别人，为自己争取利益，当领导后发现领导只是一个人民的公仆。
慈不掌兵，情不立事。当领导后发现，优柔寡断是做不成事的。当你软弱，不懂得为下属、单位争取利益时，下属是不会支持你的。所以说话、办事都要坚定。
格局很重要。当了领导发现下属最大的问题就是缺少格局，只盯着眼前那点事儿，不知道工作的意义。作为领导要带领团队一起前进，要有格局有眼界。
不要越级管理。当了领导会发现，你不需要对下属过度管理，因为你要维护在他人心目中的人设。越级管理，对你没有丝毫好处。
