【及时语|“独家播出”和“支配市场”有什么关系?】2月20日,爱奇艺创始人、CE

大皖新闻 2025-02-21 18:08:01

【及时语|“独家播出”和“支配市场”有什么关系?】2月20日,爱奇艺创始人、CEO龚宇在首届中国电视剧制作产业大会暨第十届中国(深圳)国际电视剧节目交易会上,点名指责红果短剧的排他协议。龚宇表示:“保护行业健康发展,杜绝滥用市场支配地位。特别是有些平台,利用市场的主导地位,签一些排他性的协议,跟它合作,就不能跟其他的平台合作。而且不是一部剧,一部剧一个产品无所谓,是这公司在协议期内,不能跟其他方,内容公司的所有内容,不能跟其他方再合作,这件事非常糟糕,是抑制这行业的发展,是微短剧行业的。有市场支配地位的,只有一个平台,红果。”(九派新闻)

  爱奇艺和红果,一个是长剧,一个是短剧,按说原本可以“井水不犯河水”,咋就能上演“同行是仇家”?值得一提的是,2月18日,爱奇艺披露财报。在2024年第四季度,爱奇艺营收66.1亿元,同比下滑14%;净亏损1.894亿元,上年同期净利润为4.662亿元。在这种情况下,2月18日,龚宇在财报电话会上表示:“我们在大约一个季度前决定投资迷你剧(微短剧)业务。现在,用户更喜欢快节奏的内容。从行业和市场的角度来看,虽然电影春节档火爆,对于2025年,我们认为,微剧的市场规模应该会大于中国电影市场票房的规模。”

  《中国微短剧行业发展白皮书(2024)》显示,截至2024年6月,中国微短剧用户规模已达到5.76亿人,占整体网民的52.4%,微短剧的受众覆盖多线级城市的全学历人群,庞大的用户基础为盈利提供了更广阔的空间。在微短剧市场越来越火爆的今天,无疑微短剧成为了不错的投资。但是,发展微短剧实在没有必要到了“你死我活”的地步。

  红果短剧不是最早的短剧平台,不过是“初出茅庐”。它是在2023年5月份推出的一款短剧产品,独立App于同年8月份正式上线。也不过一年多的时间,要说它利用市场主导地位“排挤他人”,估计还真“高看它了”。尽管说,红果短剧是抖音集团推出的,似乎可以“背靠大树好乘凉”,但是红果短剧也不可能“独霸微短剧”的江湖。说白了,观众看的不是“红果”也不是“绿果”,观众看到是内容,是精品。只有精品才是致胜的法宝。

  至于说“排他协议”实际上一种不确切说法。无论是长剧APP还是短剧APP,在运作上都存在“独家播出”的情况,这是再正常不过的运营方式。这就好比是报刊杂志一样,会向作者要求“独家投稿”“原创首发”,甚至是签订“特约作者”,只在某个报刊杂志“开专栏”,你能说这是“排他协议”? 比如,有的长视频平台有“全球独播10年”的影视剧,也不能在其他短视频、长视频平台播出。难道都归咎于“排他协议”?都归咎于“主导地位”?这不过是符合市场秩序的“公平竞争”“合理竞争”而已。延伸了来说,各家电视台也有“独播剧”“首播剧”,也有“独家合作公司”,难道这也违法了?

  道理都是一样的,长剧平台也罢,短剧平台也罢,他们只是一个载体,载体自然希望拥有“更好作品”“更好作者”,这就是视频平台常用的“定制剧”,与某家影视公司合作,专门拍摄“需要的剧集”。而这种“定制剧集”和“排他协议”显然是不同的概念。短剧行业更多是定制剧,就像长剧平台的定制剧,定制剧就是定制方的全版权,这是常识。例如,2024年最高检影视中心有一部精品短剧《石俊峰办案记》就是被一家长视频平台买走了,而且也签了协议,不能卖给其他平台,这其实也是定制剧?为何有的媒体接收投稿的时候强调“必须独家投稿”?其实是相同的道理,难道不允许“一稿多投”就是“排他”?

  微短剧前景广阔,各家平台“跃跃欲试”,甚至是“跨界经营”,这本质是活跃市场、文化繁荣的呈现,也能通过更多资金的投入,更多平台的竞争,提升微短剧的品质,拍出更多“老百姓喜欢的微短剧”。

  爱奇艺炮轰红果短剧,何必上演“同行是仇家”?同行不一定是仇家,也可以携手共赢。微短剧的“独家播出”不过类似于媒体的“特约投稿”“独家投稿”“原创首发”,而已。我们希望看到的是“多拍精品”的公平竞争,想在短剧市场分杯羹,靠的一定是作品,而不是其他。别把正常的“独家播出”“合作共赢”说成是支配市场!(郭元鹏)

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