董明珠，我有点看不懂她！ 2012年她接手时格力已经是1031亿了，当时美的也

董明珠，我有点看不懂她！ 2012年她接手时格力已经是1031亿了，当时美的也是1003亿，现在美的已经甩下格力几条街了我跟你们讲，说“没有董明珠的格力会更好”，这可不是我瞎掰，明眼人都能看出来。格力这些年啊，感觉就像是被她带进了死胡同，发展布局都给耽误了。现在就算换个新人来，想要扭转局面，那难度也不小喽。其实这事解决起来也不是特别难。首先呢，她得痛痛快快地退下来，别再在台前蹦跶了，也别到处发声了。然后接班人呢，就得实实在在地站出来，发表一下格力下一步的发展规划。把之前那些让消费者心里膈应的商业行为，一股脑儿全都改了。一定要把消费者当上帝，围着消费者转。为了回馈新老顾客，可以搞一段时间的降价活动。这时候就得有点壮士断腕的决心，自己割肉让利，可别舍不得。还有啊，别老想着搞那些花里胡哨、华而不实的“科技狠活”噱头，消费者才是企业发展的根本。要低调行事，低到不能再低，跟董明珠之前那高调的作风形成鲜明对比。要是能做到这些，说不定还能挽救格力于水火之中，这也算是董明珠最后能为格力做的最实在的贡献了，就当是给大家当个反面教材，说不定还真能让企业打个漂亮的翻身仗呢。咱可千万别把个人的能量想得太夸张了。老话说得好，“天时地利人和”，董明珠也就是赶上了当时那个好时候，做了她职责范围内该做的事。她肯定是有功劳的，但也不能把所有成绩都算在她一个人头上。这就是典型的时势造英雄，要是没了那个时代背景，没了好时机，别说英雄了，说不定就变成狗熊了。古往今来，这样的例子可太多了。像三国时期的袁绍，曾经也是风光无限，占据大片地盘，手下人才济济，可后来因为自己刚愎自用，错失良机，最后还不是一败涂地。所以啊，咱也不用对她的好坏过多评价，时间就是最好的见证者，它会证明一切，也会慢慢把很多东西都淡化掉。就像电影《让子弹飞》里说的，“让子弹多飞一会”，往后啊，肯定还有不少故事等着我们看呢。你们怎么看呢？