“胆大包天啊！”2022年，上海一公司人事利用职务之便，虚构了22名员工入职长达8年，骗走公司1600多万，直到公司财务发现这些“虚拟员工”没有人见过真容，才得知公司已经因为这个财务遭受重大损失，网友：这就是一个人管事的坏处。 麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持! 公司里一名人事专员，凭着一己之力，居然凭空创造了22个“员工”，结果整整骗走了公司1600多万！这事儿可不是什么一两个月的小打小闹，而是整整持续了8年，直到公司财务大佬终于发现，哎哟，不对劲，怎么公司账目里这么多人，可我一个也没见过。 事情的经过并不复杂，但巧妙得让人觉得“这套路谁想出来的？”咱们的主角，杨某，身为一名普通的人事专员，利用公司管理松散，监控不到位的漏洞，开始了“虚拟员工”计划。 他用职务之便，开始在系统里捏造入职记录，编出一张张工资单，把这22个“员工”的信息填进了公司系统。每个月，财务部照单全收，按时发工资，问题是，这些“员工”根本不存在！ 而且，这家公司的管理层就像在睡大觉一样，完全没意识到哪里有问题。杨某简直像个高端骗子，他把这些虚拟员工的资料做得假到极致，入职信息假，联系方式假，甚至连工资卡都是他自己控制的！ 不过，最终这场大骗局还是暴露了。财务审计人员在检查账目时，发现这些“员工”的工资单上从来没有一个人实际出现过，连个面都没见过，顿时觉得“不对劲”。 经过一番仔细排查，才发现公司居然在“养”着22个虚拟员工！而且，这些年都没人察觉。这么大的坑，足够让人惊掉下巴。 网友们看完以后纷纷留言吐槽：“这公司胆子真大，居然把这么重要的事交给一个人去管，简直是个大漏洞！”甚至有人笑称，很多小公司管理松散，管理层把信任全放在一个人身上，结果“出事儿了”，简直就是给骗子送饭。 从这个事情中，我们可以看到，企业在内部管理上的大漏洞，尤其是在内控和监督上的缺失。让一个人掌管所有人事、薪酬等大权，这简直是给职务侵占打开了大门。如果公司内部有多个部门交叉监督，或者有个简单的审批流程，早就能发现问题，避免这么大的损失。 除了直接的财务损失外，这次事件还让公司高层的决策能力和管理水平受到了质疑。员工的信任和公司的声誉也遭到了严重打击。这时候，恢复信任就变成了一个大难题。如果不能快速有效地处理这种问题，后果可能会更加严重。 所以，大家听着，这个事件也给我们各大公司敲了个警钟。别把所有权力都交给一个人，特别是在人事和财务这些关键岗位。多一份监督，多一份保护。 内控体系一定要建立健全，至少要有个审计、审批流程，定期检查账目，哪怕是多一个人审核，也能发现问题。别让公司陷入“大象走丢，才发现门没锁”的尴尬境地。 最后呢，员工管理和财务核算得定期审查，要有交叉验证。别让任何一环脱节，一旦出了问题，能及时查出来，纠正过来。毕竟，公司的最大财富就是员工的信任和企业的声誉，一旦这些没了，可不是1600万就能买回来的。 企业管理真的是不能掉以轻心，今天的管理已经不是随便抄个表格就行了，得有真正的制度，得有严格的审查机制，这样才能避免类似的骗局，也能为公司的可持续发展打下基础。 对此大家有什么想说的呢？欢迎在评论区留言讨论，说出您的想法！ 来源：光明网《虚构22名入职员工，上海一公司人事专员8年骗走1600多万元》
