下午经历了一次高效率的 2 小时会议，议题是产品方案评审，同时对方案可能性进行一些开放式讨论。
总结一些高效率会议的特征。
1、孟岩和我共同主持，我们交叉发起议题，每个议题都有明确的讨论方向与预期
2、每个议题都有人快速响应，不会陷入尴尬的沉默
3、一旦议题讨论跑偏，或是进入低效率讨论，主持人会快速打断并拉回轨道
4、主持人对议题进行阶段性总结，推进到下一个议题
5、各抒己见，但避免出现对抗气氛，分歧由主持人梳理出来供大家讨论，或是主持人果断拍板中止争论
提高会议效率，很难依靠什么科学方法来实现，我的经验是，主持人控场能力强，话语权大，会议效率就高。主持人缩在后面请大家畅所欲言，或是话语权小压不住场面，会议效率就低。
