蔚来全员“搞钱模式”启动!李斌:整个公司都要算账
看到了一个媒体最近对蔚来的独家报道很深度聊了聊蔚来
我们在网上天天说蔚来有什么什么问题,其实李斌心里很清楚
去年年初李斌就开始在蔚来内部搞组织改革的试点,最先推行的就是服务部门和能源部门。
结果弄了一年多,服务部门还真支棱起来了,2024年盈利了。那其他部门的“好日子”来咯,李斌现在要动真格了🔥
1️⃣ 组织大瘦身:务虚的事情不做,全员背上ROI军令状,各个部门根据自己的经营目标来主动瘦身,会议室汇报变算账现场~
2️⃣ 门店变战场:全国600家店新增7000个广告位,销售话术砍掉“高大上”的行业黑话,开始说人话。蔚来销售以前真的感觉各种枷锁,各种试驾指标电话指标现在统统砍掉!👀,蔚来啊,终于明白全公司是靠销售吃饭的了
3️⃣ 供应链成本优化:座椅成本砍10%,铝材种类减少2/3,隐藏式出风口年省1亿,连NOMI外壳都统一颜色了!
网友辣评:早该这么干了!
所以蔚来终于明白:长期主义的前提是活下去,把公司经营好才是对用户负责的底层逻辑💪
你们觉得这次内部的组织改革能带蔚来冲出ICU吗?评论区见真章👇






啊啦啦噗fff
李斌这话给公司定了个务实的基调,以后做项目肯定更谨慎
心的墙土
摩拜单车2.0?
ladoua
谁家都有问题 解决了就好 希望蔚来越来越好