一旦会议决定的事情，轻易不要改变。 每个单位都要举行会议。除了例会，开会之前一般要告知开会的主题，在会前有所准备。有些重要的事情，需要在会议上提出来的，一般都要提前向主要领导汇报。 如果不提前沟通，直接在会上提出，那是没有经验的表现。 需要会议讨论的事情，一般是有争议的事情，不了解主要领导的意图，会把简单的事情变得复杂。 复杂的问题，领导需要提前沟通。没有提前沟通，直接讨论，会让讨论的走向出现偏差。 会议表决的事情，会后不要再私下谈起，即便有不同观点，也不可单独与主要领导汇报。因为汇报本身就有改变会议集体研究的意思，只会引发领导对你有看法。 还有一种情况就是，会上说一套，会后又是一套，见了什么人说什么话。如果在管理层中存在这样的领导，那么主要领导往往就会对其格外小心。 刚开会研究完的事情，第二天开会就改变了。出现这种情况，一是外部因素干扰，另外一种情况就是主要领导的观点出现了动摇。与这样反复无常的领导共事，一定要格外小心，因为你无法确定他说的话哪些是真的。 谈谈开会那些事
