广汽埃安UT（鹦鹉龙）上市相关采访：
价格策略
正式售价6.98万（低于预售8万），定位“价值清场”车型，以高性价比吸引A00/A0/A级车市场用户，目标覆盖下沉市场及年轻群体。
车型定位与设计
战略意义：作为“番禺行动”首款车型，承担广汽埃安向C端转型的重任，是纯电产品线（霸王龙、迅猛龙、鹦鹉龙）之一，后续规划MPV、B级轿车及插混/增程车型。
设计亮点：由意大利米兰团队主导，保留90%原始设计方案；内饰年轻化，融合豪华元素（如氛围灯）与低成本工艺（模具复用、仿软包材质）。
销售与成本目标
月销需达1.5万台以上方可覆盖成本，依托规模效应实现盈利。
渠道改革
B端与C端服务分离，全国布局100+“出行中心”专供B端客户（如网约车），提供快速维修、低维护成本服务，区别于C端体验中心。
智驾战略
强调“高阶智驾普及者”定位，计划2023年4月12日发布广汽智驾战略；反对“低配智驾”营销，主张明确分级标准，注重技术可靠性。
关键问答提炼
为何低价？ 抢占市场份额，覆盖多级市场需求，以性价比撬动销量规模。
如何平衡成本与品质？ 通过模块化设计（如出风口模具复用）、材料创新（低成本仿软包）实现“越级配置”。
渠道转型难点？ B端（工具属性）与C端（体验属性）需求差异显著，需独立服务体系支持。
智驾竞争优势？ 聚焦技术下限保障（如激光雷达），计划发布清晰智驾标准，避免市场概念混淆。
品牌战略意义
对埃安：UT是B端转C端战略的第三款重磅车型，强化“先进、新潮、高品质”品牌形象。
总结：埃安UT以低价高配策略切入市场，结合设计创新与成本控制，目标通过规模效应实现盈利，同时推动品牌向C端市场及全球化布局加速转型。
