初入职场那会,我满心想着只要踏实肯干,升职加薪迟早会来敲我的门。当时同部门的佳莹和我同期进公司,我们关系不错,常一起加班、吐槽难缠的客户。
佳莹业务能力挺强,方案做得漂亮又高效,我也暗自较劲,努力提升自己的专业水平。
有一回部门空出个小主管的位置,大家都跃跃欲试。佳莹更是卯足了劲,熬夜赶出一份超详细的部门优化方案,打算在竞聘时大展身手。
而另一位同事启轩,平时工作表现平平,但他和部门领导时常约着打球,私下聚会也没少参加。竞聘前启轩看起来一点不慌,佳莹还打趣他心大。
竞聘那天,佳莹条理清晰地阐述方案,干货满满,底下不少同事都暗暗点头。
轮到启轩,讲得中规中矩,可领导却笑意盈盈。
结果出来,启轩当选,佳莹落选,她满心委屈,我也替她不平。
这事一对比,就不难看出,在职场里,有时候人脉运作远比单纯的业务能力更能左右提拔结果。
佳莹只专注做事,忽略了和领导建立紧密联系;启轩呢用休闲时光加固与领导的关系,占了先机,这便是职场提拔中看不见的“较量”。
后来我跳槽到新公司,遇上更扎心的事。
同事梓豪是技术骨干,攻克过好几个项目难题,为公司省了大笔成本。
每次有紧急任务,领导第一个想到他,他也从不推脱,熬夜加班是常事。
可每到论功行赏、有晋升机会时,他总是靠边站。
反而是业务能力一般的婉仪,总能脱颖而出。
婉仪擅长资源整合,她家族有些行业人脉,时不时给公司牵线搭桥,促成几笔大合作。
领导对她青睐有加,有啥内部消息也提前透露,晋升之路顺风顺水。
梓豪这种实干派,就像一头闷头拉车的老黄牛,虽卖力却没进入领导的“核心圈子”,得不到提拔。
婉仪手握资源,和领导达成一种心照不宣的利益同盟,轻松收获晋升果实。
这说明职场提拔并非单纯的能力考核,资源较量、利益交换,才是背后的关键因素。
没有和领导形成紧密利益关联,能力越强,有时候反而越被孤立,因为领导会忌惮难以掌控,也担心你的光芒掩盖他的权威。
再瞧瞧市场部的泽宇和思瑶。
泽宇能力出众,策划的营销活动场场火爆,可他性格耿直,有次会议直接指出领导决策失误,让领导下不来台。
此后哪怕业绩再好,提拔名单里从不见他名字。
思瑶呢会顺着领导想法,偶尔还帮领导化解尴尬场面,私下还利用业余时间帮领导对接一些外部人脉资源。
慢慢的思瑶步步高升,泽宇还在原地打转。
当前社会,竞争愈加激烈;职场生态,亦越发复杂。
不少人觉得,靠本事吃饭就行,可现实一次次打脸。
单位里的提拔,往往裹挟着人脉、资源利益的复杂因素。
但这不是鼓吹大家去阿谀奉承、不择手段,而是要明白,职场不是只讲能力的乌托邦。
懂得适当经营关系,整合手上资源,向领导展现自己是“同一阵营”,并非是丢人的事,反而是顺应职场游戏规则,为自己争取更大发展空间。
毕竟只有先站到更高位置,才有更多话语权去施展抱负,紧跟职场乃至社会快速变化的节奏,不让自己的一腔热血与才华,被不合理的规则埋没。
我们要在坚守底线的同时,看清这提拔背后的真相,聪明地为自己谋出路。
说的太偏了,我不是喜欢拍马屁的,二十他懂事,一句话说的好,不打勤不打懒,专打不长眼。老实人基本不长眼。只知道馒头苦干。看到都心疼。