工欲善其事必先利其器，借助项目管理工具可以帮助项目经理更好的管理项目，起到事半功倍的效果。

使用项目管理工具来管理项目，有助于事情的快速落地，提升做事效率，也能让事情做的更周到全面

选择项目管理工具时可以参考以下几个核心功能：

甘特图，清晰地展现任务列表，展示各个任务的依赖关系，方便合理安排任务的并行或串行节奏。

协同功能，项目团队可以在线协同，及时更新状态，了解项目进度。

直观展现项目任务量、完成度，可细分到功能模块或责任人。

任务通知功能，管理者分配任务后纸牌任务给相关负责人能及时获得通知。

任务清单视图，可以是列表、看板或者燃尽图。

文件管理，文件上传方便文档保存，也能及时找出对应文件。

常用项目管理工具推荐：

进度猫：进度猫是一款以甘特图为向导的轻量级可视化在线项目管理工具，基于任务清单todolist，支持多用户协作。

甘特图显示项目的进度和具体任务清单。对未完成任务、已完成任务进行分类管理，对项目整体进度随时把控。能够支持甘特图、思维导图等任务管理模式；

Asana

通过Asana的基于web的项目管理解决方案，Asana使项目经理能够计划、可视化目标和里程碑、设置任务和到期日期、沟通优先级、提供中央管理和计费。

Wrike

Wrike可以帮助各种规模的公司改进沟通、透明度和问责制。Wrike拥有可视化指示板、资源和工作负载管理功能，帮助项目按时、按预算进行。

Trello

Trello是一款简单易用的卡片式项目管理工具；和其他项目管理工具所不同的是，它使用卡片来帮助团队协作和管理任务。它提供了任务的截止日期、任务清单和互动评论等功能；

Active Collab是一款敏捷项目管理工具。有助于结合任务管理，时间跟踪，开发精心设计的应用程序。Active Collab具有广泛的语言选择，并与最受欢迎的项目管理应用程序（例如Basecamp，GoogleDrive，Asana，QuickBook等）集成。