HR的宝藏书单，手把手教你做人力资源管理

🌈 有没有觉得人力资源的工作既繁琐又充满挑战？别担心，中纺出版的这套实操手册来拯救你啦！图文并茂，案例深入，绝.对是你增加知识储备的不.二.之选！ 📖 1.《员工关系管理》 核心内容：本书深入探讨了员工关系管理的九大关键领域，包括劳动关系、员工纪律、人际关系、沟通、绩效、情况管理以及企业文化建设等。 实用指南：提供了各阶段的员工管理，包括处理劳动争议、员工上岗与离职对策及员工保护等实际操作的详细步骤和方法。 案例研究：通过丰富的案例，直击问题核心及痛点，展示了如何在不同情境下有.效管理员工关系，增强团队凝聚力和工作效率。 . 2. 《绩效管理》 系统框架：本书为我们建立了一个绩效管理模型，从计划到反馈，从理论到实操，着重讲解了管理中常铜陵的工具，管理的内涵和实质。 关键技术：详细介绍了工作分析、标杆管理、绩效指标等支撑技术，以及它们在绩效管理中的关键作用。 实操建议：提供了制定考评标准、执行考评程序和有.效激励员工的实用建议。 . 3. 《员工培训》 培训流程：从培训需求开始，通过规划、实施、跟踪及员工的生涯规则到管理应用，详细阐述了员工培训的完整流程。 课程设计：介绍了如何根据培训需求设计针对性的培训课程，以及如何建立有.效的培训效果把控体系。 生涯测评机制：强调了培训对于生涯方向建设的重要性，以确保培训成果的转化效果。 . 4. 《员工招聘》 招聘流程：本书详细描述了从招聘原理、招聘渠道、面试到OFFER发放等整个招聘流程。 选拔标准：提供了如何制定和执行科学的选拔标准，以确保招聘到合适的人才。 实例分析：通过实际招聘案例，介绍了工作分析的程序、工作方法及对案例的答疑解惑。 . 5. 《薪酬管理》 薪酬体系构建：从薪酬确定的理论与影响因素出发，详细介绍了薪酬结构设计、员工家庭福利和激励方案等关键环节。 特殊考虑：针对特殊人员的薪酬设计、薪酬支付管理以及福利管理等方面，提供了专.业的指导和建议。 特殊情境需求：深入解析了薪酬管理上的不同人群需求，管理人员要考虑的长、短期奖金，销售人员要注意佣金和奖金制，专.业技术的奖金制订，还有外派人员特殊定价方式。 . ✨ 这套书适合所有HR从业者、企业管理者以及对人力资源管理感兴趣的小伙伴们！读相信你会在工作中更加游刃有余！💪