在晨光初照的番禺汽车城内，广汽集团的新总部大楼巍然矗立，标志着广汽集团正式开启了新的征程。11月2日，随着广汽集团总部的正式迁址，一场深刻的管理模式变革也随之拉开序幕。

此次搬迁并非简单的地理位置变动，而是广汽集团自主品牌管理模式的一次大转型。过去，广汽对自主品牌采取的是战略管控模式，如同在高处指挥作战的将领。而现在，广汽决定深入一线，将管理模式转变为经营管控，亲自下场抓经营、促发展。这一转变，不仅体现了广汽对市场变化的敏锐洞察，更彰显了其敢于革新、勇于突破的决心。

对于广汽而言，这次改革是历史性的、革命性的。搬迁只是改革的一个浅层表现，其深层的目的是通过高层领导深入到生产研发的第一线，将所有资源都向实干现场集中，以构建更加高效灵活的市场化机制和组织架构。这种资源的重新配置，将有效降低运营成本，提高管理效能，为广汽的未来发展奠定坚实基础。

展望未来，广汽集团正以全新的姿态迎接挑战。2025年，将是广汽自主品牌的产品爆发之年。广汽将加大对自主品牌的投入，加快推出全新的EV、REV、PHEV车型，以满足用户日益多元化的需求。在这场汽车行业的变革中，广汽集团正以更加坚定的步伐，推动自主品牌做强做大，加快自身转型与结构调整的步伐，向着持续、健康且高质量的发展目标迈进。