陶瓷行业平台纷起！“打工人”变“合伙人”，是喜是忧？ 近期，佛山陶瓷行业多个岩板平台纷纷斥巨资建设大规模新展厅，还有企业推出了磁砖平台，引发了陶瓷行业人士的极大关注。这些平台不仅展厅规模大，经营灵活，有些平台的确业绩可圈可点，颇显“黑马”本色。 在陶瓷行业整体环境低迷、市场销售额不断呈下滑的背景下，这些平台却异军突起，展现出强大的生命力。 据了解，这些大多采用合伙人模式，将传统的经销商区域代理模式转变为更为灵活、高效的共享共创模式。在这种模式下，平台的业务员不再是有固定工资的员工，而是平台的合伙人，完全靠业绩才能获得回报老板。他们不仅负责销售，还共享品牌和资源，而平台则提供全方位的支持和服务。 这种转变对于陶瓷行业业务人员来说，既是一种挑战也是一种机遇。失去是有基本保障的固定工资，拥有的是平台事业的合伙人。虽然这种模式带来了更多的自主权和收益机会，但是也需要他们承担更多的责任和风险。 有业内人士认为，这种“带资入股”“打工人变合伙人”的新模式，是市场环境不佳下的无奈选择，也是行业转型升级的必然趋势。它不仅能够激发销售人员的积极性和创造力，还能够促进整个行业的创新和发展。 然而，这种模式是否能够持续成功，还需要时间和市场的检验。