退休老领导独家揭秘:在单位里我最不喜欢提拔老实人,因为老实人一般除了老实和干活踏

凯泽聊你好 2024-11-07 23:11:33

退休老领导独家揭秘:在单位里我最不喜欢提拔老实人,因为老实人一般除了老实和干活踏实之外,再没有其他优点了! 很多人都觉得在体制内,老实人吃亏。 过去我不信,觉得踏实肯干总归是优点,后来发现还真是这么回事。 在单位里,我最不喜欢提拔老实人,因为老实人一般除了老实和干活踏实之外,再没有其他优点了! 这话听着扎心,但却是很多老同志的心里话。 前两天跟一个老伙计喝茶,他也感慨现在年轻人太浮躁,不如以前踏实。 我笑了笑,说现在这环境,不浮躁点怎么行? 你想想,一个萝卜一个坑,坑就那么多,你不往上挤,就只能等着别人挤你了。 老伙计叹了口气,说也是,现在这世道,老实人确实难出头。 为什么老实人难出头? 我琢磨着,主要有这么几个原因。 老实人缺乏“向上管理”的意识。 他们习惯于埋头苦干,认为把事情做好就够了。 但实际上,领导看不到你的功劳,一切等于零。 有个网友跟我吐槽,说他辛辛苦苦加班加点完成了一个项目,结果领导把功劳都归到了另一个平时很会“表现”的同事身上。 他很委屈,但又不知道怎么为自己争取。 这就是典型的“老实人”思维。 老实人往往缺乏沟通能力。 他们不善于表达自己的想法,也不喜欢跟领导、同事交流。 在体制内,信息很重要。 你不去打听,不去沟通,就很容易被边缘化。 我以前有个下属,工作能力很强,但就是不爱说话。 开会的时候,从来不发表意见。 后来,部门调整,他被调到了一个边缘部门,从此再也没能起来。 还有,老实人不懂得变通。 体制内有很多“潜规则”,老实人往往看不透,也不愿意去遵守。 他们墨守成规,不懂得根据实际情况调整自己的策略。 有个朋友跟我讲过一个例子,他们单位有个老同志,非常认真负责,但就是太死板。 有一次,上级领导来检查工作,需要准备一些材料。 这个老同志按照规定,把所有材料都准备齐全了,结果领导嫌他准备的太多,反而批评了他。 更重要的是,老实人缺乏领导力。 即使提拔上去了,也难以服众。 他们不善于处理人际关系,也不懂得如何激励团队。 我见过不少这样的例子,老实人被提拔上去之后,反而成了“受气包”,下属不听话,工作也开展不下去。 有人可能会说,现在不是提倡“工匠精神”吗? 踏实肯干难道不是优点吗? 没错,踏实肯干确实是优点,但仅仅靠这些,在体制内很难走远。 体制内是一个复杂的生态系统,需要各种各样的人才。 老实人有他们的价值,但如果只知道埋头苦干,不懂得变通、不懂得沟通、不懂得“向上管理”,就很难获得晋升的机会。 现在很多年轻人抱怨体制内“卷”,其实“卷”也是一种竞争方式。 你不“卷”,别人就“卷”你了。 与其抱怨,不如想想怎么提升自己的竞争力。 学习一些沟通技巧,学习一些管理知识,学习一些“向上管理”的艺术,这些都是很有必要的。 当然,我不是说要鼓励大家去搞歪门邪道。 踏实肯干仍然是重要的品质,但仅仅靠这些是不够的。 我们需要在踏实肯干的基础上,培养自己的综合能力,才能在体制内走得更稳、更远。 前段时间,网上有个很火的帖子,说一个985毕业的博士生,在体制内工作了几年,感觉很迷茫,不知道自己的未来在哪里。 底下很多网友留言,有的劝他跳槽,有的劝他坚持。 其实,不管选择哪条路,都需要不断学习,不断提升自己。 体制内也好,体制外也罢,最终拼的都是实力。 所以,年轻人,别再抱怨了,与其抱怨环境,不如改变自己。 多学习,多思考,多实践,提升自己的综合素质,才是王道。 这世道,谁都不容易,但只要你肯努力,总会有出路。

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评论列表
  • 2024-11-08 08:33

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  • 2024-11-08 13:43

    单位里活多多的,就得有干活的人,光靠耍嘴皮的人能出活吗?