处理完手头的事情，我给前领导发信息：大仇得报，陷害你的人已被公司处理掉。 是的，前领导是部长级职务，被一个副总和一个主管联合陷害、排挤走的。 这件事说来话长，一个大厂过来的管理者，擅长做战略规划，却不擅长人际交往，所以总是跳进别人挖的坑里面。好人，或许从没想过如何害人，但是这是职场，没有手段是很难生存下去的。 先说说副总的情况，技术出身，技术水平一般，却擅长诡辩，很得老板信任，盘踞公司很多年，虽然是副总，在总经理没有来之前一直行使总经理的权利，所有部门都归他管，据说利用手中特权坑害了很多优秀的人。对员工很苛刻，尤其在工资方面压榨的很过分。 很擅长刷锅。 另外的主管是外聘过来的，性格孤僻，品行不端，经常与人发生冲突。关键是不服从领导指挥，我行我素。前领导要把他辞退，副总坚决不肯，几经斡旋，那个品行不端的主管留下，前领导被调离，副总兼任部长，由此引发比较暗黑的三个月（7月-9月）。 缺少有效的管理，部门一团糟，一下回到解放前。做管理是需要方式方法的，否则很难做好。 公司实在忍无可忍了，给他们机会他们不中用，只好换人。结果是副总免职，降为总经理助理，主管被辞退。 紧接着戏剧性的一幕出现了，这位主管胡搅蛮缠，竟然想要2N+1的赔偿，公司肯定不同意，于是僵持了一个月，这个人竟然多次去劳动局投诉公司。还到处收集证据投诉公司消防问题和环保问题。 公司的做法也比较绝，把电脑收走，手机和电脑图片跟公司有关的全部删除，安排保安把他驱赶出去。 就这么灰溜溜的被赶走了，很狼狈，公司很多人在看热闹。#让我们聊聊职场#
