有些事情是挡不住的。 昨天下班后跟财务总监闲聊了足足一个小时，了解到了很多我不知道的信息。 比如明年预算、降薪裁员方案，产值目标等等一系列关系到我们切身利益的信息。 最关键的一点，她说，坐到我们这样的岗位，最关键的是和各部门的负责人搞好关系。 我是一个部门负责人，管理的人员数量是全公司最多的，却也是最容易出问题的，因为各个部门的矛盾最终都可能在我管辖的范围爆发。 我性格火爆，很容易与人发生冲突。敢和别人撕破脸，我若发飙没人能阻拦，我的战绩是曾经把销售总监、分厂厂长等等按到地上摩擦。所以，很多人不敢轻易惹我。 从另外一个角度来说，我的底气来自于实力，我的下属不是说个个都能独挡一面，但是当遇到问题时我们非常团结。