这其实和他的作战风格、资源限制以及性格有很大关系。 首先出身和经历决定了刘备更擅长“小规模游击战”。刘备早年没地盘、没钱粮一直带着几千人马四处投靠，打的多是“小仗”机动性强的仗。比如早期和曹操、吕布交手，基本是几千人马的规模。这种打法让刘备练就了灵活应变的能力，但也限制了他指挥大兵团的视野和经验。 其次资源匮乏，限制了大兵团作战的可能。刘备虽有雄心壮志，但他的地盘和军队长期处于“勉强维持”的状态。赤壁之战后才算有了点资本，但和曹操几十万大军相比，依然是小巫见大巫。没有足够的兵员、粮草大兵团作战无从谈起。正如你空有一身武艺，但手里只有一把菜刀，怎么和别人大军团对抗？ 最后性格感性，决策偏柔。刘备重情重义，这没错但大兵团作战往往需要冷酷的战略头脑。比如关羽败走麦城，刘备举全国之力讨伐东吴，这就是典型的感情用事。打大仗需要的可不是一时冲动，而是冷静的战略规划和执行力。 在现代职场中，有些人精于小团队管理和灵活作战，但一旦晋升到管理大团队的位置时，往往力不从心，原因和刘备类似——资源调配、决策风格和视野局限。 这样要是你是刘备，遭遇着有限的资源，还有复杂的局势，你会怎样调整自身的战略，进而迈向更宏大规模的成功呢？
