公司兑现不了承诺，我手下的主管要离职了。 在今年10月份之前，管理这个部门的管理员配置是：副总经理+部长+四个主管。 国庆节后，公司出现了一个很大的危机，我们临危受命，凭一己之力解除了这个危机，把200多人的大部门撑起来了。 现在的管理员配置是：部长+1个主管。 但在昨天谈工资时，公司非常小气，只象征性的给部长和主管加了1000元，我没有把话说满，只是说我回去考虑一下。 我手下的主管个人能力很强，在大厂做过车间主任，对技术、人员、现场管理都很熟悉，我知道这个工资肯定是留不住他的。 我了解他的实力，但是上面的大领导对他可能有些偏见。
