年底 review,和小 leader 1on1,想着他是公司里晋升最快的年轻人有什么法宝🤔
没想到他对我说:职场里重要的不只是业绩。
工作做得好并不能保证你获得晋升或加薪(甚至不能保证你保住现有的工作,每年都有机构的不同level的人因为各种原因被干掉,但很少是因为业绩)
想到之前看的一本书,《权力为什么只为某些人所拥有》:你必须关心你和你的老板之间的关系,至少不亚于关心你的工作业绩‼️
对于闷头只能看见业绩的人,书里提到一些意见:
1)让有利于你的业绩凸显出来
业绩如何取决于用什么标准来评估我们的工作。
没人在工作的所有方面上能取得同样出色的成绩。可以做的是不断强调自己做得好的方面。
能够对衡量自己工作的标准施加影响的程度是有限的,但你可以突出业绩中有利于你的那些方面,并用这种方式来对抗竞争。
2)记住老板认为最重要的事
很多人以为自己知道老板关心什么。但是除非我们会读心术,否则这可能是一个危险的假定。
更有效的做法是,定期1on1 询问:哪些方面的工作最关键,他们是如何看待你应该做的事情的。
3)让对方感觉更好
在日常工作表现中,至少有一个重要方面是可以做出判断的:你采取行动、谈论事情和获取成果的方式是否能让拥有话语权的人自我感觉更好?想构建权力基础,最可靠的方式就是帮掌权者提升自我感受。
多数人都喜欢拥有良好的自我感觉。尽管从客观的角度来说人们可以从错误中了解他们做错了什么,从而学到更多的东西,但人们还是喜欢并习惯寻求积极的信息。
出色业绩不足以保证我们在一个典型的等级结构组织中获得成功。
为你的成功负责的人,是你的上司,是有权力提升你或者阻止你在组织中晋升的人。而且不管你的位置在哪里,总会有人在你上面。
所以你的工作就是,确保那些有影响力的人有强烈的愿望让你获得成功。
这可能需要你做好工作,但也可能需要确保掌权者知道你的工作做得很好,确保他们记得你,对你的评价很高,因为你能让他们自我感觉良好。
业绩和职场政治技巧结合在一起,才能更好的获得晋升。
业绩本身是不够的,甚至可能是无关痛痒的。
ibd👉pe
壳壳日记本📓
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工作而已……其实很多时候只是合不合老板眼缘而已
我的直属领导没什么本事,一个岗位上干了8年了,看不到晋升的希望,还不许我们和更上一级的领导有交集,啥事都是他汇报,这可咋办嘛?