印象中，2016年开始了脱贫攻坚成效第三方评估，2016年轮换的那批第一书记和工作队就赶上了评估。由于以前考核不太严格，当地对有些政策也吃不透，所以很多村里的选定退出程序不对，资料缺失，补齐纠正程序和资料成了重点工作。 整理历年建档立卡，回头看，动态调整这个工作是最伤脑筋的，因为缺少印证资料，第一书记们采取了各种办法，按照系统前推倒推，询问当时的村干部和村民，从村里散落的档案找各种痕迹，最终整理出从2013到2016年历年选定、退出、出列的一套资料。 为了保证精准识别和退出，工作队对以往选定的贫困户进行了大核查，将不符合条件的贫困户清退出列，对该退出的及时退出。对系统里各种问题数据如身份证号、电话，属性各类信息进行修改。 群众满意度是重要考核指标，队员们每天走访入户，贫困户的政策逐渐增多，工作队配合乡村宣传政策，帮助贫困户申请落地各种帮扶政策。 建立各种台账和资料，由于是刚刚开始这个工作，上头模板三天两头换，记得走访台账换了三个版本，入户资料换了五个版本。当时政府和部门也缺少数据，三天两头和村里要数据，建立部门的档案。 还有当时有激情想法的第一书记也不少，做资料的同时，大家也谋划着干实事，争取资金修桥修路，发展养殖种植，做公益捐赠，当时这样的气氛很浓的。 所以那会迎接考核时工作队很忙很累，队员们为了整理资料，经常干到半夜两三点，走访从早上走到天黑，周末也不允许请假，当时各种督导检查组比现在多的多，对工作不力和不在岗的查住直接处理，就这样乡村干部和工作队大干了两个月等来了第三方。