夏一平的长文回应 + 反思。
回应：没跑路
反思：
1. 没有预见到资金问题的严重性；
2. 低估了造车的难度；
3. 用人上忽略了岗位和人才的匹配度，核心业务负责人不具备足够的行业经验，频繁的人事变动让公司陷入内耗；
4. 管理上过于关注细节，抑制了团队的主动性和创造性；
5. 对营销执念太深，没有把主要精力放在融资和战略规划上；
To do：尽自己一切努力，让极越活下去。
但是具体打算怎么努力没展开说。
夏一平的长文回应+反思。回应：没跑路反思：1.没有预见到资金问题的严重性；
六三充电中
2024-12-16 10:23:19
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