1969年11月，兰州军区司令往作战值班室打电话，进行查岗。负责值班的师长因为嫌冷，躲在被窝里睡觉，20分钟后才接了电话。第2天一早，司令赶到作战值班室，对师长下令：＂你去外面面壁思过。＂ 1969年3月，中苏在珍宝岛发生武装冲突。 在这样的背景下，西北边境地区的防务工作显得尤为重要。边境线漫长，地形复杂，如何做好战备工作成为了当时的重中之重。 刘伯承元帅深知西北防务的重要性，他向毛主席推荐了一位经验丰富的将领：皮定均。皮定均在解放战争时期就展现出了卓越的军事才能，带领＂皮旅＂突出重围的事迹广为流传。 1969年10月28日深夜，正在福建工作的皮定均接到了周恩来总理的电话。电话中，周总理宣布了中央的任命决定：皮定均即刻赴任兰州军区司令员。 接到任命后，皮定均没有丝毫拖延。第二天一大早，他就登上了飞往兰州的军用飞机。 当飞机降落在兰州机场时，眼前的场景让皮定均皱起了眉头。机场上停满了欢迎用的轿车，军区领导和大批官兵排着整齐的队列等候。 面对这种排场，皮定均直接说：＂不要这个样子。＂。 刚到兰州的第一件事，皮定均就召开了军区党委扩大会议。会上，他传达了中央政治局关于战备工作的指示，强调要时刻绷紧战备这根弦。 白天开会研究情况，晚上研究地图分析形势，这成了皮定均工作的常态。他特别关注边境地区的地形特点和防务部署，经常在深夜还在办公室研究作战方案。 为了更好地了解实际情况，皮定均放弃了听取口头汇报。他带领一个小班子，包括副参谋长、作战部副部长等人，直接到基层部队去看、去问、去了解。 在随后的几年里，皮定均写下了32本工作日记，记录了他对军区防务工作的思考和部署。这些日记里没有一句关于个人生活的记载，全部都是与战备工作相关的内容。 刘伯承元帅推荐皮定均担任兰州军区司令员的决定，得到了充分的印证。在皮定均的带领下，兰州军区的战备工作有条不紊地开展起来，为确保西北边防安全奠定了坚实的基础。 皮定均特别重视作战值班制度，要求各级部队必须24小时保持警惕。军区机关、各师团都必须按照规定安排值班人员，确保随时能够应对突发情况。 为了确保这一制度真正落实到位，皮定均经常在深夜进行突击检查。他会在不同时间打电话到各个值班室，检查值班人员是否在岗在位。 除了电话抽查，皮定均还经常带领作战参谋，不打招呼就到基层部队检查。 为了掌握第一手资料，皮定均带领军区机关人员，多次深入边境地区实地考察。他们要研究地形，了解气候特点，评估可能的作战方案。 在这些考察过程中，皮定均不仅关注军事设施，还特别注意察看部队的日常战备情况。他会突然查看武器装备的保养状况，检查弹药储存是否符合规定。 皮定均还建立了一套完整的战备检查制度。这个制度明确规定了各级部队在不同情况下应该如何保持战备状态，以及具体的检查标准和方法。 对于各级指挥员，皮定均提出了更高的要求。他认为指挥员必须以身作则，带头执行各项战备制度。 在皮定均的带领下，兰州军区逐步形成了一套严格的战备体系。从军区机关到基层连队，都建立起了完善的战备制度。 为了检验战备效果，皮定均经常组织突发性演练。这些演练往往不事先通知，就是要检验部队的实际反应能力。 在演练中发现问题，皮定均会立即组织整改。他不允许任何单位抱着＂差不多＂的态度对待战备工作。 通过这一系列措施，兰州军区的战备工作有了明显提升。各级部队的战备意识显著增强，应对突发情况的能力也得到了很大提高。 1969年11月，兰州军区作战值班室的电话突然响起。这个电话是皮定均司令员打来的，目的是检查值班情况。 电话响了很久，却没有人接听。直到20分钟后，值班的师长才接起了电话。 经过调查发现，这位师长因为天气寒冷，躲在被窝里睡觉去了。 第二天一早，皮定均就亲自来到了作战值班室。他二话不说，对这位师长下达了命令：＂你去外面面壁思过。＂ 在皮定均看来，这种处理是完全必要的。战备值班不是一般的工作，而是关系到部队战斗力的大事。 从这件事后，军区的战备值班制度得到了更好的执行。各级值班人员都绷紧了这根弦，不敢有丝毫懈怠。 在此之后，类似的违反战备纪律的情况明显减少。各级部队都把战备值班工作当作重中之重来抓。 皮定均的这种从严治军方式，为整个军区带来了深远影响。他用实际行动证明，军队就是要有铁的纪律。 这种严格要求不仅限于战备值班，还扩展到了军队工作的方方面面。皮定均经常说，军队就是要有令必行，有禁必止。 在皮定均的带领下，兰州军区逐渐形成了严谨务实的工作作风。从机关到基层，都养成了雷厉风行的工作习惯。 皮定均担任兰州军区司令员期间，始终保持着这种严格的工作作风。他用自己的实际行动，树立了一个好的榜样。