花花目前在温哥华一家拥有五百多人、偏公共服务性质的公司担任数据科学家。她分享，在加拿大找工作周期较长，从投递简历到收到 offer，大约需要三个月，这与国内一两周就能走完流程形成鲜明对比。
工作模式上，花花所在公司鼓励员工在家办公，这或许是出于节省通勤时间、降低运营成本等考虑。谈及工作强度，花花表示，尽管自己因想做出成绩而工作量较大，但公司整体工作强度与国内相差不大。这里实行弹性工作制度，员工每天工作 7.5 小时，每三周还能多休一天，相当于四天工作制。
在领导风格方面，花花的领导与国内常见的领导截然不同。他更注重管理职能，像提醒员工请假、审批工作时长等，还会积极为员工争取资源。同时，领导十分强调工作与生活的平衡，不希望员工超时工作或在休息时间回复消息。
邮件沟通在西方公司极为常见，这既能保留沟通记录，又方便转发，还显得正式且不会干扰对方。花花还提到，西方职场更倾向于以鼓励为主，避免直接冲突，表达方式较为委婉。
工会在加拿大公司发挥着重要作用，它严格限制员工工作时长，还能代表员工与公司谈判薪资涨幅。此前，花花所在公司工会就因薪资涨幅问题发起投票，最终促使公司加薪。
当然，加拿大的工作环境也并非十全十美，例如工作效率相对较低，这就要求员工具备更强的多任务处理能力。不过，花花认为这里不存在所谓的 “隐形天花板”，个人能力决定岗位晋升。而且，公司允许员工长期坚守基础岗位，这种包容 “躺平” 的氛围与国内职场的竞争压力形成了鲜明反差 。
