打响破除形式主义第一枪：美的集团率先摒弃无效PPT 近日美的集团董事长兼总裁

打响破除形式主义第一枪：美的集团率先摒弃无效PPT 近日美的集团董事长兼总裁方洪波在内部签发了《关于简化工作方式的要求》的文件。主要内容为美的内部沟通严禁PPT，含工作沟通、总结规划、述职、答辩、评优等（除技术方案、财务通报、集团和事业群/部年会外，其他如用PPT，要求白底黑色几行字一页以内）；无论级别有过高，无论只为有多大，一律严禁让他人代写材料，自己的材料自己写（含董事长、总裁）；严禁下班时间开会、形式主义加班；减少微信群、钉钉群，严禁各类喊口号，严禁微信群内举拳头、无脑点赞、无脑鼓掌等形式主义；减少手工报表和作业。严禁手工发日报，管理者要带头使用数字化看板等。美的集团此举，无疑是打响了破除形式主义的第一枪，敢于向形式主义开炮，敢于向毫无意义，形同电子垃圾的PPT说不。或许这就是美的集团作为一家民营企业，却依然能够在世界500强企业阵营傲视群雄的原因所在。这几年形式主义泛滥成灾，俨然已经有越演越烈，完全刹不住之势。形式主义的背后，其实就是就是官僚主义、官本位思想在作祟，形式主义的本质就是官僚主义。这也是为什么国有企业内部的形式主义更加严重的原因。在很多国有企业，领导干部在微信群里发一张照片、转发一篇文章，或者随便做一个指示，紧接着就陆续有人回复“收到”，或者疯狂无脑点赞三连。这也使得现在用于工作的微信群、钉钉群基本上失去了信息共享、高效沟通的功能。很多事时候，微信群、钉钉群里的一些重要信息，反而会被已经太监化的职场牛马的无脑点赞和疯狂故障给淹没了。至于PPT，更是根植于职场牛马头上的紧箍咒，毫无连贯性的只言片语，再配上花里胡哨的图片、图标、甚至是动画，看似天花乱坠，实则是内涵空洞无物。然而，就是这个被刘强东、周鸿祎、方洪波都严禁在内部使用的PPT，却成为了国企内部不干实事，只会溜须拍马，专门搞投机钻营之辈纵横职场，不断晋升的敲门砖。很多国有企业，大量的员工，即使是工程技术人员，所使用的最多的办公软件都是PPT，事无巨细都要罗里吧嗦地写十几页、几十页地PPT来说明。本来是一件很简单的事情，三言两语就能说清楚的，却一定要转换成PPT来汇报。这些国有企业内部的PPT绚烂多彩，但是对外宣传，勇于提升产品竞争力，提高企业形象的PPT反而乏善可陈。周鸿祎曾经说过，PPT就是用来做宣传的，就是用来对外的。但是很多国有企业却搞反了，在内部大搞PPT文化，在向外界宣发产品时，却只能对着提词器照本宣科，毫无感染力和吸引力。更加丧心病狂的是，在某些国有企业，那些领导干部，很多都还是身居高位的中高级管理人员，对于PPT的要求都到了吹毛求疵的地步。决策判断他们不做，大的方向他们不把握，技术方案他们完全不懂也不管。只会盯着PPT的版式、字体、字号、文字和图片的搭配疯狂指斥，还自我标榜，美其名曰注重细节。一大群本来应该去做具体实务，去为企业创造价值和效益的员工，只能被迫终日疲于奔命去各种卷PPT，然后给领导汇报，汇报完了之后默默接受领导的各种无脑狂喷，再之后就是反复修改PPT。其实，这些国有企业的领导干部并非不知道企业内部的PPT都是无效电子垃圾，他们之所以这样所就是他们的官本位思想在指导他们，只有让下属员工不断去写PPT、汇报PPT、反复修改PPT，才能发现哪些是听话的顺民，哪些是不服管的刺头。说白了，这就是一种服从性测试，只有通过这种方式，这些国有企业的领导干部才能把下属员工给收拾得服服帖帖的，这些下属员工才能给他们提供更多的情绪价值。