乐道在春节前受到了一波恶意攻击,好在乐道的产品力确实很强,春节期间靠产品力,靠着极低的能耗和方便的换电,给乐道涨了不少口碑。从数据上也能看到乐道车主很爱换电,乐道单日换电8000次,约30%车主在同一天换电,而蔚来车主大约是15%。
乐道这款车的产品定义和技术底子都非常好,没理由卖不好,我还是非常看好乐道接下来的销量。不过我还是和乐道开售之前的态度一样,不乐观不悲观,这车能卖好,但绝不是躺着就能卖的,肯定需要各方的努力,毕竟没有小米和雷总的影响力。
目前面临最大的问题,可能是品牌认知的问题,很多人不清楚乐道就是蔚来的车,所以最快捷的的方式是多跟“蔚来合影”。目前第一步是,乐道的所有素材下面都加上了“蔚来旗下全新品牌”的字样,这一动作执行的很快,24小时内就把乐道所有的素材加上了这几个字,并同步到公司所有的人。
接下来呢,要不要更激进,我觉得还是需要的,比如乐道门店上挂上“蔚来”的字样,甚至蔚来的门店上挂上“乐道”的字样,增加蔚来和乐道的合影机会。在起步的阶段,蔚来一定要多去带乐道。
你可以说蔚来的其他方面不够成功,但在品牌运营上,绝对是国内最成功的。所以,这一点要利用好。
虽然乐道的产品力,靠着用户口碑在社区中形成裂变,但是涟漪的速度太慢了,要把涟漪的事情往后放放,把扩大开口的事儿放在更高的优先级上。
扩大开口的道理,想必都懂的,重要的是达成一致,然后知行合一。