是什么原因让你决定要辞职的？
我的辞职原因十分奇葩：考勤打卡。
因为我当年真的被它打败了。
我曾是个热爱上班的大好青年，年年业绩出众，处处为公司着想，备受领导重视，工资突出和奖金丰厚。
直到有一年，新上马的高层头脑发热，开始狠抓考勤。全公司从上到下，每天必须早9点前打卡，人脸识别，迟到按工资比例扣钱，一个月迟到3次通报批评，季度绩效无法评A。
这个新规，令一直弹性上班的大家哀嚎一片，我向领导反映过，但他也无奈，还劝我老实，不要冒头。结果那半年我天天早起上班，状态堪忧，人也逐渐消沉，最终选择了离开。
有人说，这是公司走向规范化的必要历程，你一大好青年，怎么还小题大作离职了呢？
考勤规范化我当然明白，但我们啥成分呢？
我们不是朝九晚五公务员，我们是广告公司，随时响应客户，加班写方案都是家常便饭，这工作性质连下班都从来没有准点时间，怎么上班还要严格卡点呢？
而且，真要算工时的话，晚上或周末跟客户开会，出差飞外地深夜到达，也是常有的事儿。
这些多出来的工时，又有谁来统计过呢？
用现在流行话来说：如果加班算3倍工资，大家以前加班的总量，已经加到公司破产了。
公司这种做法就是在开时代倒车，这是古早年代的工厂结算制度，不再以业绩和结果导向，而是以工时来衡量人的产出和价值。
当然，“考勤打卡”其实只是我离职的导火索，公司整体变了味才是主因。
那段时间，形式主义在公司盛行。
种类烦多的开会，美其名日定战略，对齐思想，结果全是YY，啥产出都没有；
各种周报月报，美其名日OKR管理，精细化管理，结果大家百忙中还费精力来美化周报。
这本质是什么呢？
宏观来看，大环境下行，公司再也不能轻松躺赚；微观来看，管理者无能，无力应对危机，无法重整业务发展，只能搞形式主义，只能靠堆量堆工时来苟延馋喘。
但打工人不是傻子。
那段时间，我能明显感觉到大家上班态度的变化。以前那种自愿加班，大家边吃外卖边开玩笑加班的氛围不复存在，取而代之“是山形成了默契：到点就下班。
主动加班？不存在的，有啥事明天再说。
那段时间，大家也变得“斤斤计较”。两个月的加班、补休OA批示几乎是我过去一年批的量。
其实道理很简单：
你给我方便我给你方便，保留弹性空间，大家将心比心，互相理解。
但你若公事公办讲规矩，那咱们就没啥感情好讲了，我也只能公事公办了。
狠抓考勤，是你的制度；准点下班，是我的权利，大家清清楚楚，从此互不亏欠。
这道理很好懂，可惜我懂没用，那些高层就是不明白。当然，也可能他们明白得很，只是以他们的能力，估计只能想出抓考勤和写周报这样的点子了。
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