一直都错了，这才是HR背后的真相

HR工作简直逆人性 [星R]人力资源管理的背后是人效，人效背后是人才，人才背后是能力和意愿，能力和意愿的背后是利益，利益的背后是人性。所以HR工作其实是个逆人性的工作，如同减肥，如果掌握了核心理论和方法，减肥过程会相对舒服，并伴随掉秤的成就感和多巴胺的兴奋，而最后收获减肥成功的巅峰快乐。如果方法错了，如极端节食，不仅过程痛苦，容易反弹，达不到效果，还可能损害健康。 知道人力资源管理的底层逻辑后，拆解到各个模块的工作第一性原理有哪些呢？ [一R]招聘的第一性原理 找对的人，而不是最便宜的人或最优秀的人 90%的管理问题是招错了人 [二R]培训的第一性原理 核心员工能力进化，而不是普渡众生 培训本身不是覆盖全员，更不能妄想全员能力的提升 [三R]薪酬管理的第一性原理 按贡献给钱，而不是雨露均沾 超能力的员工给他钞能力，而不是让会哭的孩子有奶吃 [四R]绩效管理的第一性原理 驱动业绩增长，而不是死抠KPI扣钱发钱 [五R]员工关系管理的第一性原理 以人为本，而不是擦边劳动法，更不是耍小聪明 回旋镖，镖镖正中眉心