资深I人，却干着HR的活

作为一名重度I人，却干着HR这个需要强大ego，高能量的工作，是一种什么体验？ 记得我刚开始找BP岗位时，有猎头推荐某大厂商业化BP岗位，但他们业务老大希望找一个泼辣一点的BP做搭档。做为内向型人格的自己，果断婉拒了，觉得自己胜任不了。 如今我做了8年多BP，性格仍然内向，但可以毫不犹豫的和你分享，性格内向也好，外向也罢，都阻止不了你成为一个好HR。甚至相比较e人，i人HR通常更注重深度思考、倾听和内省，分享一些体验和建议： [一R]深度倾听与理解 体验：你会更擅长倾听员工的需求和问题，能深入理解他们的感受和动机。这种能力在解决员工关系问题、提供个性化支持时非常有价值 建议：利用这一优势，成为员工信任的“倾听者”，帮助他们解决问题，同时将这些反馈整理成有价值的洞察，提供给管理层 [二R]独立分析与解决问题 体验：你侧重于独立思考和深入分析，擅长从复杂的人力资源问题中找出根本原因，并提出切实可行的解决方案 建议：在团队会议或与管理层沟通时，提前准备好分析结果和建议，用数据和逻辑支持观点 [三R]社交能量的消耗 体验：HRBP沟通频繁，精力消耗较快，尤其是需要处理冲突或进行高强度社交时 建议：每天安排段“安静时间”，处理不需要社交的工作，留出独处的时间恢复精力 [四R]沟通方式的偏好 体验：倾向于书面沟通或一对一的深度交流，而不是公开场合发言 建议：利用邮件、钉钉、飞书等书面形式表达想法，沟通汇报前，提前准备好发言稿或提纲 [五R]建立信任与影响力 体验：擅长通过温和、可靠的方式逐步建立信任，但可能需要更长的时间来证明自己的价值 建议：通过实际行动如解决关键问题，逐步建立影响力，而不是依赖频繁的社交互动 [六R]自我管理与调整 体验：注重自我管理，自驱力很强 建议：通过阅读、学习或培训提升专业能力，找到适合自己的节奏和方法 [七R]团队合作与支持 体验：倾向与少数人建立深度合作关系，而不是广泛社交 建议：找一位值得信赖的导师，提供指导和建议；或一两个合得来的搭档，有一个好朋友也行，有个沟通对象 内向并不是缺点，而是一种独特的优势。找到适合自己的工作方式，内向的我们也可以大放异彩！