毛主席决定解放西藏，彭总提议让二野部队去，引发进藏部队大整顿

1949年的冬天，对于中国来说是一个重要的转折点。随着解放战争接近尾声，新中国的版图正在逐步完整。然而，西藏问题始终是一个需要妥善解决的重大课题。在这个关键时刻，毛主席做出了解放西藏的重要决定。起初，这个任务本应由一野来承担，但一个来自西北的电报，改变了整个进藏部队的布局。这个变化不仅仅是军事部署的调整，更引发了一系列出人意料的连锁反应。为什么彭德怀会极力反对一野入藏？二野的选择又为何落在了18军身上？而更让人深思的是，这支在历次战役中都表现优异的部队，为何会在接到进藏任务后发生如此大的震动？这背后究竟有着怎样的故事？

一、西藏解放的战略决策 （1949年冬-1950年初）

1949年12月，兰州的西北军区司令部收到了一份加急电报。当时，彭德怀正在和几位参谋讨论青海剿匪的部署问题。参谋长将电报递到彭德怀手中，电报来自北京，是毛主席亲自询问一野部队能否经青海入藏的重要指示。

当时的形势十分特殊。一野主力刚刚结束了甘肃地区的战事，部队正在休整。与此同时，西藏地区的国际形势也在发生微妙变化。英国政府已经表态不再干涉西藏事务，但印度政府却对西藏问题表现出浓厚的兴趣。同年10月，印度驻拉萨代表处升格为总领事馆，这一举动引起了中央的高度重视。

彭德怀接到电报后，立即组织了一个专门的调查小组。这个小组由军区参谋处的地形专家和熟悉青藏地区的当地干部组成。调查小组连夜绘制了一份详细的地形图，并对青海通往西藏的三条主要路线进行了分析。

第一条是经过青海湖北岸，穿越柴达木盆地，翻越唐古拉山口的北线。这条路线地势起伏大，补给困难，而且要穿越人迹罕至的无人区。第二条是经过玉树，穿越可可西里的中线。这条路线虽然距离较短，但海拔更高，氧气更加稀薄。第三条是经过玉树，绕道昌都的南线。这条路线虽然路程最远，但相对来说补给点较多。

调查小组还走访了当地的藏族群众和商贾，了解到每年11月到次年4月是青藏高原最寒冷的季节，这期间经常会出现零下40度的极寒天气。更重要的是，从青海进藏的补给线过长，一野部队需要携带至少3个月的给养，这对于当时的后勤条件来说几乎是不可能完成的任务。

彭德怀收到调查报告后，立即召开了军区首长会议。会议持续了整整一天，与会人员逐一分析了一野部队进藏可能遇到的困难。除了自然条件的制约，还有一个重要因素是一野部队缺乏高原作战经验，士兵们大多来自华北平原地区，不适应高原环境。

12月底，彭德怀给毛主席发回了一份详细的分析报告。报告中不仅阐述了从青海进藏的困难，还提出了一个替代方案：由驻守在四川的二野部队担任这一任务。这个建议的依据是，二野部队中有不少原四川地方部队的官兵，他们对高原环境相对更为适应，而且从川藏线进军补给线更短，更有利于任务的完成。

二、18军的选择与定调 （1950年1月初）

1950年1月初，重庆军区司令部灯火通明。刘伯承收到毛主席关于西藏任务的电报后，立即召集参谋人员开始研究部队的选派问题。当时，西南军区的部队分布很广，每支部队都有其特点和现有任务。

刘伯承首先考虑了62军。这支部队当时驻扎在西康省，地理位置最为有利。62军曾在川西地区与土匪作战，对高原环境也较为熟悉。然而，经过反复权衡，刘伯承还是放弃了这个选择。原因不仅在于62军是贺龙的老部队，更重要的是这支部队在西康的剿匪任务仍未完成。若调走62军，可能会影响西康地区的局势稳定。

接着，刘伯承将目光转向了第10军。这支部队是刘邓大军中的王牌之一，曾在渡江战役中立下赫赫战功。10军的战斗力毋庸置疑，而且补给线也较为便利。但10军军长杜义德身患重病，需要及时就医。考虑到西藏环境恶劣，医疗条件有限，让一位伤病未愈的军长率部入藏显然不合适。

经过反复筛选，18军逐渐进入刘伯承的视野。这支部队虽然战斗力在二野中只能算是中上等，但有几个独特的优势：首先，18军的干部素质较高，仅军部直属单位就有大专文化程度的干部200多人。其次，18军有一支专门的医疗队，这在当时的部队中并不多见。第三，18军有一批在抗战时期积累的山地作战经验。

在一次军区首长碰头会上，刘伯承向邓小平提出了这个想法。邓小平立即想到了18军军长张国华的特点：这位＂地主＂不仅善于组织大规模军事行动，更重要的是他在处理少数民族地区的问题上很有一套。在1949年底，张国华就曾成功处理过川南地区的一起少数民族纠纷。

1月5日，张国华接到电报后立即从自贡赶到重庆。在军区司令部，刘伯承详细询问了18军的情况。当时18军下辖三个步兵师，分别是52师、53师和54师，总兵力约4.5万人。

刘伯承原本打算让张国华从二野其他部队中挑选3个主力师组建新的部队，但张国华坚持要带领自己的老部队执行这个任务。他的理由是：18军的官兵们已经形成了良好的协同作战能力，而且部队中有不少专业技术人才，这对于在西藏这样的特殊环境中作战非常重要。

就这样，18军承担进藏任务的决定最终确定下来。刘伯承随即下令，要求18军立即开展整训工作。军区后勤部门也开始着手准备特殊的高原装备，包括氧气瓶、防寒服和专门的通讯设备。同时，军区还抽调了一批藏语翻译人员配属给18军，为即将开始的进藏行动做准备。

三、难以预料的部队反应 （1950年1月中）

18军接到进藏任务的消息很快在部队中传开。与军区领导的预期不同，这个消息在基层官兵中引起了强烈的反响。1月12日，52师某团的一份内部通报显示，连续三天有超过20名战士到团部询问西藏的情况，其中不乏一些在部队中表现优秀的老兵。

与此同时，53师政治部收到了多份来自基层连队的情况反映。一些战士提出，西藏地区空气稀薄，担心会得＂高山病＂。更有甚者，一些官兵之间开始流传关于西藏的各种传言，比如＂进藏必死＂、＂十人去九人病＂等说法。这些传言迅速在部队中蔓延，严重影响了军心。

为了应对这种情况，军部立即成立了西藏气候环境考察组。考察组由18军副军长带队，成员包括军医院专家、地形测绘人员和后勤保障人员。考察组分两路进行实地调研，一路沿着川藏线实地勘察，另一路则前往已经到达西藏边界的兄弟部队了解情况。

考察结果显示，高原反应确实是一个严峻的挑战。在海拔4000米以上的地区，即使是身体素质极好的战士也会出现不同程度的高原反应。但是，通过科学的适应训练和必要的医疗保障，这些问题是可以克服的。

医疗队的准备工作也随即展开。军医院抽调了精干力量组建了专门的高原医疗队，其中包括5名在抗战时期就有高原医疗经验的老军医。医疗队开始针对高原病、冻伤等可能出现的疾病进行专门研究，并制定了详细的预防和治疗方案。

另一个突出的问题是语言障碍。18军政治部的调查显示，全军上下竟然找不到一个会说藏语的人。为解决这个问题，军部从成都请来了三位藏语教员，在军部机关紧急开设了藏语培训班。培训班的学员主要是各团政治处的干部，他们需要在最短时间内掌握基本的藏语交流能力。

1月15日，54师传来一个令人担忧的消息：某营有12名战士集体申请转业。这些战士大多是在部队服役多年的老兵，他们提出身体不适应高原环境的理由。这个消息引起了军部的高度重视。

更令人意外的是，一些技术骨干也开始动摇。通信营的报告显示，有3名报务员提出调离申请，理由是担心高原环境会影响无线电设备的正常工作。后勤部门也遇到了类似情况，一些汽车驾驶员担心高原地区汽车容易发生故障，表示不愿意参加这次行动。

为了准确掌握部队的思想动态，军政治部在各团派驻了联络员。通过他们的报告，军部逐渐摸清了官兵们的主要顾虑：除了对高原环境的担忧外，还有对西藏地区生活条件、补给保障等问题的疑虑。一些战士甚至担心会在西藏长期驻守，失去回家探亲的机会。

四、军区首长的紧急应对 （1950年1月下旬-2月初）

1月20日，刘伯承接到了18军政治部的详细报告。报告中列举的问题之多、涉及面之广，远远超出了军区领导的预期。当天下午，刘伯承立即召开了一个紧急会议。参加会议的除了军区主要领导外，还特别邀请了在重庆的几位藏族干部。

会议首先决定，立即组建一个专门的工作组前往18军。这个工作组由军区副政委亲自带队，成员包括军区后勤部、卫生部、政治部的骨干力量。工作组的首要任务是深入基层，了解实情，特别是要摸清楚那些要求转业的老兵的具体情况。

1月23日，工作组抵达18军驻地。通过走访调查，工作组发现问题的根源比想象的更为复杂。除了官兵们普遍担心的高原环境问题外，还有一个重要因素是信息的不对称。由于缺乏对西藏的了解，各种道听途说的说法在部队中广泛流传，严重影响了官兵的情绪。

针对这种情况，军区采取了一系列措施。首先，从西康地区请来了几位曾经去过拉萨的商人，请他们给官兵们介绍西藏的真实情况。这些商人用生动的语言描述了西藏的自然环境、民俗风情，特别强调了藏族同胞的热情好客。这些第一手的信息有效地消除了官兵们的一些疑虑。

其次，军区卫生部组织医疗专家编写了一本《高原环境适应手册》，详细介绍了高原反应的预防和治疗方法。手册用通俗易懂的语言写成，配有大量插图，很快在部队中传播开来。同时，军医院还专门组织了一次高原医学知识讲座，邀请了曾在青藏高原工作过的医生现场授课。

在后勤保障方面，军区也做出了重大调整。原计划由各部队自行准备的高原装备，改为统一由军区后勤部采购配发。这些装备包括专门的防寒服、高原御寒靴、保暖帽等。后勤部还特别定制了一批便携式氧气瓶，确保每个连队都能配备。

1月底，军区政治部又出台了一项重要政策：凡是参加西藏任务的官兵，服役年限可以延长计算，同时还将享受特殊津贴。对于家中有特殊困难的官兵，军区还承诺会妥善安排他们的家属。这个政策的出台，极大地稳定了军心。

2月初，工作组向军区递交了一份详细报告。报告显示，通过一系列措施，18军官兵的思想状况已经有了明显好转。此前要求转业的12名战士中，有10人主动撤回了申请。技术骨干们的顾虑也得到了很好的解决，通信营的设备问题通过增配专门的高原型号设备得到了解决。

与此同时，军区还专门调拨了一批教育器材到18军，包括电影放映机、幻灯机等。政治部门开始有计划地组织官兵观看有关西藏的纪录片，了解西藏的风土人情。这些直观的影像资料，对消除官兵们的疑虑起到了很好的效果。

五、整训动员工作的开展 （1950年2月中-3月初）

2月15日，18军在四川自贡举行了一次全军动员大会。会上，张国华军长宣读了军区的命令，同时也公布了一系列具体的整训计划。整训工作分为三个阶段：第一阶段重点进行体能训练和高原适应训练，第二阶段进行专业技能训练，第三阶段进行综合演练。

在体能训练方面，军部制定了严格的训练计划。每个连队每天要进行负重越野训练，从最初的5公里逐步增加到15公里。为了模拟高原环境，训练时特意选择在海拔较高的山区进行。此外，还增加了游泳训练，为将来可能遇到的渡河作战做准备。

高原适应训练采用了循序渐进的方式。首先在海拔1000米左右的地区进行为期两周的训练，然后转移到海拔2000米的地区继续训练。医疗队全程跟随，随时监测官兵们的身体状况。每个战士都配发了一本体检记录册，详细记录血压、脉搏等身体指标的变化。

专业技能训练则针对不同兵种有不同的要求。通信连的官兵要在高海拔地区进行无线电测试，摸索出适合高原环境的通信方式。工兵连要学习架设简易桥梁和修筑山地工事。汽车连的驾驶员们则要掌握高原汽车故障的处理方法。

为了确保训练效果，军部特别从西康调来了一批有高原作战经验的干部担任教官。这些教官不仅传授实战经验，还介绍了许多在高原环境下生存的技巧，比如如何防止冻伤，如何判断天气变化等。

2月底，军部又组织了一次特殊的训练：请来藏族向导教授官兵们使用牦牛运输物资的方法。这种训练在当时的部队中是很少见的，但考虑到西藏地区的特殊情况，这种技能可能会派上用场。

3月初，各项训练进入了最后阶段。军部组织了一次大规模的实战演习，地点选在了川西的某个高山地区。演习中设置了多个科目，包括高山急行军、野外宿营、战地救护等。特别值得一提的是，演习中特意安排了与藏族同胞联欢的环节，让官兵们实地体验藏族的风俗习惯。

整训期间，政治工作也在同步进行。各连队每周都要举行一次座谈会，让官兵们谈体会、提建议。政治部门还组织了一次题为＂我们为什么要进藏＂的讨论会，让官兵们更深入地理解这次任务的意义。

到3月初，整训工作已经基本完成。通过这段时间的训练，官兵们的体能有了明显提高，专业技能也得到了很大提升。更重要的是，他们对即将面临的高原环境有了更清醒的认识，做好了克服困难的准备。军医队的检查数据显示，经过训练后，官兵们的身体素质普遍提高，特别是肺活量平均增加了15%以上。