城投凶猛?围剿万科经理人

小颖高高 2024-09-05 15:30:44

大家好,我是地产高富帅。

最近几大国企央企都在持续亏损,2024年最后四个月确实非常难受啊。如今暴雷跟批量裁员动作不仅仅是民企阵营了,很多国企央企动刀也正式开始。

房企半年报进入尾声,排除延期披露财报的企业,根据Wind万得数据,截至2024年8月31日,共有约130家A股房地产企业(含各板)、约298家H股房地产企业披露今年上半年财务数据。

纵观今年上半年的利润指标,只有约48%的A股上市房企盈利,近52%的房企亏损,半年忙活下来,A股有一半上市房企不赚反亏。实际上港股亦然,盈利和亏损房企的比例差距逐渐扩大。

万科作为首次亏损的头部房企之一,今年的确不容易,一直在加快销售回款、合理融资、处理资产守住财务安全底线。

截至中期,万科年内已无境外公开债,境内只有一笔20亿元的中票,基本能安全度过煎熬期。

在近期万科发布中报的现场,我们也非常罕见的感受到万科高管的低调,早期很多金句频频的发布会现场,今年显得异常紧张起来。

其实从发布的万科数据来看,整体还是有含金量的。上半年万科实现营业收入1427.8亿元,全力销售,回款率超100%,实现42亿正向现金流,年内已无境外公开债。

整个万科上半年动作其实也非常统一,就是大批量的做资产变现,特别是在大宗商办,商业存量资管方面还是动静很大的,1-7月大宗交易签约204亿元,回款金额近百亿元。

小编个人觉得,存量资产的变现如今还是非常有必要的。作为万科这种体量的企业,开发板块的规模基本上已经到顶了,资管业务的持续才是经营的可持续关键。

另外一个方面,随着万科开发业务的急速缩小,在经历了几次区域城市合并之后的万科,显然很多中高管地产人已经有点松动了。

其实非常明显,从7月开始,很多万科任职多年的经理人,不管是基础还是中高管都在寻求新的职业机会,2024年下半年万科人才流失率也开始加大。

其实从雇主品牌来说,不管是之前的万科还是如今的万科,依然还是顶流的存在,或许早期万科的光环过于耀眼的缘故,如今的万科经理人确实要黯淡不少。

也就在近期,上个月万科华东区域就直接流失了三位城市营销总,这也是近10年来非常罕见的现象,或许此刻万科的地产人正在经历内心的挣扎。

万科,曾经是地产圈中的信仰象征,稳健的战略、高尚的文化以及强大的业绩,令无数地产人心生倾慕。

然而,在如今地产行业的风暴中,万科正面临内忧外患,曾经信仰已在崩塌前夕,地产人唯有保住饭碗才有资格谈信仰吧。

也就在近期,地产高富帅独家获悉:万科华东区域又有不少中高管选择了离职,这次阵营从央企阵营转向地产城投。

前万科无锡产品合伙人汤晓伟已经加盟无锡区域级城投,担任无锡安居城投设计负责人角色。

前万科南通产品合伙人陈卓已经加盟安徽高速地产集团,担任集团设计部门负责人角色。

前万科无锡产品合伙人郭海在去年下半年已经加盟了无锡城投,担任无锡太湖新城集团设计负责人角色。

可以想象得到,这三位基本上算是万科华东地区的老员工了,如今无独有偶全部加盟地方城投公司,或许也是一个信号,城投才是地产人的归宿?

可以看到,安徽高速地产集团属于安徽交投集团旗下,算是这几年在华东拿地较为迅猛的城投系地产平台了,今年上半年,安徽高速地产集团冲到了上海企业拿地权益榜单第4位,权益金额27.86亿元。

近年来,包括山东高速、成渝高速等多家高速公路企业为夯实主业优势,纷纷清退房地产业务,高速地产却逆势而行,大规模拓展房地产业务。

安徽交控是安徽最大的省属国企之一,其核心业务早期就是高速公路的建设与运营,只是这几年在地产投资方面才有所增加,或许对于很多地产人来说也是一个不错的选择。

说起无锡这两位万科产品负责人,可谓是一样的经历,一样的口味。两位地产人一前一后担任万科无锡产品负责人,不过也是相同的职业路径。

无锡太湖新城发展集团是无锡市属国企之一,算是成立比较早的市属城市运营企业之一,在无锡早期也承担了不少地标建筑的开发工作,如今无锡土地储备还是不错的。

值得注意的是,除去前无锡万科产品负责人郭海加盟无锡太湖之外,前万科无锡副总王金磊也在其担任多个地产开发项目公司的总经理,万科系军团加盟城投也成为不错选择。

另外一家无锡城投公司,早期无锡安居城投还是从事保障房建设为主,不过在无锡当地应该也有不少土地储备。安居投资由原无锡房开集团和保障房公司整合重组,如今在无锡市场应该还有一些地产项目可以持续开发。

过去三年房地产调整期,房企在投资上呈现两个特征:第一,民企大量退出,央国企独占鳌头;第二,城投大面积托底土地市场,但“开发能力”是硬伤。

如今看起来各家城市城投都实力超群,但是要么是基础建设出生,要么就是安居房出生,其对于商品房,特别是改善住宅的专业操盘能力其实都非常有限。

加上这种地方国企体制的核心原因,如今大房企的经理人加盟的案例也不有不少,但是从对外的口碑来看,城投对于地产人职业化团队来说,还需要时间去验证。

但是,从如今各大房企的经营情况与拿地情况来看,如今有一个位置可以提供都已经相当不容易了,特别是在华东地区来说,内部竞争已经足够激烈。

早期深耕华东的民企要么暴雷,要么已经基本上完全出局,本地中小房企抗风险能力又非常有限,能够提供市场的可操作岗位实在是非常少了。

这三位万科产品经理人能够加盟当地的国企,估计也是想了不少办法了,相当于越来越内卷的市场化央企,地产城投或许压力就稍微小一些。

上到万科高管,下到营销总,产品负责人,他们选择今年离开,根本原因在于大环境的巨变,成立几十年的万科,从未如此被动,或许这也是如今大批量离职的导火索。

过去,民企、混合制房企是地产行业的主角,尤其是在高周转、规模至上的年代,他们手中握有众多优质项目,人才价值也因此相对于国企央企更加出彩。

如今国企央企主导行业之后,也开始内卷与高压力同步,因此对于人才的渴望肯定是最强烈的,但是能否适应不同体质的环境,就是留给多数经理人的必修课了。

今天就聊到这里,需要补充的朋友欢迎留言,也感谢大家这么好看,也愿意给我点赞。

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评论列表
  • 2024-09-06 02:25

    垃圾,不付款给总包,都抵房,