当中层才知道，领导压根不在意你干了多少活

而是 ——💡你真正解决了什么问题！！！ （这也是一个拥有正常思维的领导在评优选拔人才时，最看重的要素） - 即便你听话，任劳任怨，那领导最多对你说声“辛苦了”。 但攻坚重要项目、有独立练手的契机、或者晋升评优，你的机会会很少。 - 领导也是人，问题多了也头疼，他也有自己摆平不了的事。 下属自己能把事解决了，让他省心、省事，自然看重多一点。 - 而打工人的我们，每天工作结束也要问问自己， 今天我解决了哪些问题？ 若忙忙碌碌一天，回忆起来一片迷茫， 那只能说，你只是做了一天“工具人”，没有任何成长！ - 所以，不想每天浑浑噩噩，真的要从“做事思维”迅速转变为“解决问题思维”， - 分享几个方法。 1️⃣不要细节雕花 领导让统计数据，那收集完毕。应该余出时间，认真分析数据、得出一些结论。哪些逻辑是合理的，哪些是有异常的？拿着自己的思考，去和领导反馈沟通。 而不是，花大量时间调整字体好不好看、表格美不美观，疏忽了整理数据的真正目的。 . 2️⃣要有“少做事”也能解决问题的思维 工作不一定非得辛苦。 拿到任务，不要只想和向前冲，先搭个框架出来。 完成任务需要a/b/c三个步骤或板块，哪些部分可以让别人支持来做，列出明确的需求及节点，沟通好，这部分就等结果出来自己最后审核整合。 哪些步骤，自己权限不足，可以请领导出来协调资源or人，事半功倍，好过你一个人耗时间死磕。需要哪些信息，可以向客户、向朋友打听，先去摸摸底，自己理出逻辑再干。 总之，以结果导向，会整合、会协调、会利用资源，聪明的做事，而不是吃不必要的苦。 . 3️⃣强烈的自我驱动、不怕把事搞砸 要有“我就是要把事做成”的强烈意愿。 大胆尝试、创新、探索、适时带点匪气，甚至与人叫板、偶尔与公司制度叫板。不要怕把事搞砸了，大家都是普通人，能捅出多大篓子。 真的拿到漂亮的结果，你的那些“鲁莽”在领导眼里都是有魄力。 - 我是在为三线小城努力搬砖的二小姐。 一点分享！ 共勉！