如何与老板有效1:1

来自于刚开始工作的时非常小白，每次1:1都不知道聊什么，最多拉拉家常汇报一下自己的工作的进度，说完了进度就不知道要说什么了，有时候也挺尴尬的。后来慢慢开窍了，现在和老板的1:1 非常effective，从老板那里得到了很多我需要的帮助。老板，Skip manager,career coach都在不同程度上夸过和我1:1非常高效。稍微总结了一下希望对大家有帮助，觉得不错的求大米呀~ 1. Get prepared 每次1:1之前我都会至少花十分钟来准备1:1。我和老板有一个shared doc来记录我们的1:1，一般包括三个方面，a） agenda，b） updates, c） meeting notes / followup 在准备的时候，当然只用准备a） agenda和 b） updates. a) agenda 我会花大部分的心思来准备meeting agenda，一般来说我会内心先想清楚这次开会我希望老板知道什么；我希望我从老板那里得到什么。然后带着这两个问题来准备 meeting的agenda。 更多内容可见图中