观察发现： 单位里能力强的下属最悲哀的一点， 莫过于领导也知道下属能力强， 但是现行的考核机制导致领导不会识别出真正能力强的人， 因为单位里很多事情都是考核结果， 你解决多少问题，降低多少成本， 摆事实，讲数字， 可真正的能力强的员工都是防患于未然， 领导自然不会关心也不可能考核没发生的事情， 那么这样的下属就容易被低估或者忽视， 就如同我们应该关注灭火效率还是如何防止着火上呢？
观察发现： 单位里能力强的下属最悲哀的一点， 莫过于领导也知道下属能力强，
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观察发现： 单位里能力强的下属最悲哀的一点， 莫过于领导也知道下属能力强， 但是现行的考核机制导致领导不会识别出真正能力强的人， 因为单位里很多事情都是考核结果， 你解决多少问题，降低多少成本， 摆事实，讲数字， 可真正的能力强的员工都是防患于未然， 领导自然不会关心也不可能考核没发生的事情， 那么这样的下属就容易被低估或者忽视， 就如同我们应该关注灭火效率还是如何防止着火上呢？