国央企薪酬改革,对普通员工影响到底有多大? 最近大家都在讨论国央企薪酬改革,不

凯泽聊你好 2024-11-05 15:49:41

国央企薪酬改革,对普通员工影响到底有多大? 最近大家都在讨论国央企薪酬改革,不少朋友私下问我,这玩意儿对我们这些普通员工到底有啥影响? 说句心里话,影响还真不小,这次改革可不是小打小闹,动真格的了。 过去,国央企的薪酬体系,大家都懂的,基本是大锅饭,干多干少一个样,干好干坏差别不大。 论资历,熬年头,大家图个稳定。 现在不一样了,这次改革的核心就是市场化、按劳分配,效率和公平都要兼顾。 看着好像挺好,但仔细琢磨琢磨,这里面的门道可不少。 以前,大家收入差距不大,现在不一样了,以后薪酬差距会拉大。 你可能会看到,同一个部门,甚至同一个办公室,大家的工资可能差出一大截。 有人可能觉得不公平,但仔细想想,市场经济嘛,按劳分配,多劳多得,也挺合理的。 前两天,有个网友跟我吐槽,说他们单位一个搞营销的小伙子,上个月提成拿了小两万,比他这个老技术员的工资还高。 说实话,这种情况以后会越来越多。 改革方案里明确说了,绩效薪酬的比例要提高。 尤其是管理岗和营销岗,绩效工资占比甚至能达到60%以上。 而技术岗和技能岗,占比则要低一些,50%以下。 你想想,一个搞销售的,要是拉来一个大单,那提成不得哗哗地往上涨? 而技术人员呢,就算你技术再牛,也很难在短时间内体现出这么大的经济效益。 所以,以后国央企里,搞管理和营销的,收入可能会更高一些。 当然,也不是说技术岗就没前途了。 毕竟,企业发展最终还是要靠技术,技术是硬实力。 只不过,技术人员的价值体现方式可能和营销人员不一样。 技术人员的价值可能体现在技术突破、工艺改进、效率提升等等方面,这些东西不像销售业绩那么直观,但对企业长远发展至关重要。 所以,以后在国央企里,技术人员想要拿高薪,就得在技术上真有两把刷子,得拿出真本事,得能解决实际问题。 那种混日子的,得过且过的,以后的日子恐怕不好过。 我有个朋友,在一家国企研究所工作,搞研发的。 他跟我说,他们单位现在也在搞绩效考核,考核指标非常细化,什么科研成果、专利申请、论文发表等等,都得量化。 以前那种靠资历、熬年头就能涨工资的日子一去不复返了。 其实,这种变化也挺好。 优胜劣汰嘛,能者多劳,多劳多得,这才是市场经济的精髓。 以前那种大锅饭,虽然稳定,但缺乏活力,不利于企业发展。 现在改革了,大家都有盼头了,干得好,就能拿到更高的收入,这也能激励大家更努力地工作。 当然,改革过程中肯定也会有一些阵痛。 比如,考核指标怎么设定才更合理? 怎么避免出现“唯指标论”? 怎么保障员工的基本权益? 这些都是需要认真思考的问题。 前段时间,网上有个帖子挺火的,说某国企为了提高绩效,给员工制定了一堆不切实际的指标,结果大家怨声载道。 这说明,改革不能一刀切,要根据不同行业、不同岗位的特点,制定相应的考核标准。 另外,公平也很重要。 虽然要按劳分配,但也要保障基本公平。 不能让一些人钻空子,利用规则漏洞,获取不正当利益。 总而言之,这次国央企薪酬改革,对普通员工的影响确实很大。 市场化、按劳分配是大势所趋,我们得适应这种变化。 与其抱怨,不如积极提升自己的能力,努力适应新的规则,争取在新的竞争环境中脱颖而出。 未来,提升自身价值才是硬道理。 这就像股市一样,与其天天盯着大盘涨跌,不如踏踏实实选好股票,长期持有。 改革嘛,总会有个过程,慢慢适应就好了。 说不定,以后的日子会更好呢。

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