我们公司的管理模式是仿照某大厂的职级管理的模式,职级方面分M类、P类、A类、O类。 M类:管理类,中层管理者以上人员。 P类:专业类,工程师、人力资源、会计等。 A类:行政类,秘书、助理、文员等。 O类:操作工,主要是生产一线员工。 上个月职务调整了,今天刚走完内部流程,现在已成功晋级为M类。 说实在的,挺怀念从前的那些时光,有很多自己的时间可以安排。 现在情况不一样了,工作时间我的时间不属于我自己,有很多会议要参加,有很多流程需要我审批,这些事情占用了大量时间,留给自己思考的时间真的不多,遇事必须有自己的判断,紧急事务必须做决断。 现在觉得,当家真的很难,要平衡各种各样的关系,稍有不慎可能造成很大的麻烦。
我们公司的管理模式是仿照某大厂的职级管理的模式,职级方面分M类、P类、A类、O类
至江看事
2024-12-04 20:46:03
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