当公司告知全员由于今年效益不好，全员取消调薪后，实施部经理来找hr总监，说他部门一名骨干员工如果今年再不给涨工资的话，员工可能离职；hr总监让他去找老板特批；老板：靠加薪来留住员工的管理者是最没有水平的管理者... 用实施经理的话，去年报加薪人员名单时，因为名额有限，他就给人家许诺今年一定加薪一定有他，人家才勉强接受；结果今年公司却取消全员的加薪，一下让他尴尬了... hr总监也是打得一手好太极，老板刚说完全员取消加薪，你要开口子，那你就自己去找老板特批吧。结果实施经理架在那，只能硬着头皮去找老板。 结果就是老板不出意外的给他拒了，并且告诉他，说什么“靠加薪来留住员工的管理者，是最没有水平的”... 实施经理碰了一鼻子灰，回来跟我们吐槽说老板说得轻巧，跟员工不谈钱谈啥，谈感情管用吗[笑哭]我们开玩笑说这话你得跟老板说去，我们也想涨薪，可是没招啊[流泪]