你看小米是怎么把「运动」两个字焊死在脑门的。
也就大概明白为啥极氪七款打不过一款了。
我还是那句话，不要既要也要，尤其初创企业，先焊死一个标签再说。比如理想的家庭标签，其他企业做家用 SUV 绕得开么？都不说营销对标了，连产品都开始复刻。
极氪领克呢？
领克 03+是我第一次有印象中国车企做运动车做赛车的，极氪 001 FR 是我第一次有印象做纯电性能车的。
现在大家对极氪领克的运动属性印象还那么强烈么？
我反正对极氪的感觉就有点：车都不错，每款都有自己的特色，不管卖不卖得好，我都支持这种敢于突破，不套娃的精神。
但，从品牌营销角度，完蛋。
我不知道怎么去定义和定位极氪的品牌调性。做品牌营销，如果用 1 成功力能基本实现原始诉求，那用 10 成功力加大力度，不断强化用户心智，会有意想不到的收获。
当然了，小米这套，一般企业学不来，刀山火海总结出来的。
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