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绩效咱得细细谈
客户在不同阶段,实际上关注的东西是不一样的。 在购买形成需求的阶段客户关注的是
2025-01-10 15:52
成功赋能的关键是,不对成员过度指挥。 一旦把工作交托给了成员,就要有睁一只眼闭
2025-01-08 16:54
团队在完成任务的过程中,只有齐心协力才能最大限度取得成功。 对于一个团队来说,
2025-01-08 16:50
很多人不知该如何拿捏和员工相处的度,柳井正的答案是要全身心对待部下。 因为只有
2025-01-07 16:09
一个人能做的事情微不足道,所以,经营是要靠团队来完成的。 经营者是团队的领导,
2025-01-07 16:00
做好这一点,直接提升你的管理效能 作为管理者,你是不是经常感到力不从心?面对快
2025-01-07 15:46
常规的方法只能带来常规的业绩,创新的方法才能带来突破性增长
2025-01-07 11:40
江竹兵:方向判断错误,越努力越失败
2025-01-07 10:38
作为经营者,要想实现高效盈利,必须提高事先准备的能力。 当做计划时,不仅仅要在
2025-01-06 15:40
经营就是和矛盾做斗争。 比如,提升质量却要降低成本,一般人都会认为做不到。
2025-01-06 15:34
跟员工的沟通,一定要简单高效 在管理工作中,与员工的沟通效果直接影响着团队的
2024-12-31 16:22
经营不能纸上谈兵,工作也绝不仅仅是下达指示。 很多人错误地以为,只要下达了指示
2024-12-31 16:13
情绪“降噪”:让问题解决更高效 在企业管理中,情绪与问题如影随形。管理者和员
2024-12-26 16:13
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绩效咱得细细谈
简介:感谢大家的关注
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