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绩效咱得细细谈
几乎每一家企业,每一个生产、研发、销售、市场等部门的负责人,都背负了部门的指标,
2024-11-27 15:50
如何让员工的潜力能发挥出来 在当今竞争激烈的商业环境中,企业的成功越来越依赖
2024-11-26 17:29
在今天的商业世界中,人人都在谈垂直领域,希望自己的企业能够找到一条细分的赛道,在
2024-11-26 16:20
机制变革 机制变革的内容包括顶层设计、激励机制、管控机制。 顶层设计是一个
2024-11-26 16:09
江竹兵:目标制定系统建设——功夫在前头
2024-11-26 16:02
如何让核心员工愿意留下来 雷尼尔效应告诉我们,人们愿意留下来工作最主要的原因
2024-11-25 16:37
组织变革的内容 变革包括了组织架构改变、岗位设置变化、人员配置的基因改变。从高
2024-11-25 16:16
管理是为了增长,而非加重成本 管理的核心目的在于促进增长,而非单纯增加成本。
2024-11-22 16:56
哪些企业是战略端绩效出了问题 1、有没有大量的客户流失? 2、销售业绩持续下滑
2024-11-22 16:52
江竹兵:企业并非没有增长策略,而是绩效复盘严重缺失
2024-11-22 11:30
江竹兵:企业定目标,责权利不能分割,一定要清晰
2024-11-22 11:08
用运营的方法解决战略的问题 今天企业面临的很多业绩增长乏力、利润滑坡的问题,本
2024-11-20 16:09
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绩效咱得细细谈
简介:感谢大家的关注
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