👍初创公司HRD，务必拿下总助岗位！

1. 我做HRD的时候，一直都是兼任总经理助理岗位的，不管有意还是无意，我当时心里想着一定要拿到总助的职位以便我真正能做成事情。 ㅤ 2. 事实证明是对的，我可以用总助的身份和各个部门的老大沟通，他们心里也不会想着这关你什么事、为什么要问，反而会想着是不是总经理想要知道？配合度都非常高。 ㅤ 3. 比如企业知识库这件事情，一般我到一家公司第一件事情就是做企业知识库，要把所有部门的潜规则变成显规则，这必然会触碰到各部门负责人的权柄，如果是仅仅HRD的身份的话，阻力可以大到根本进行不下去，但是有了总助的身份就不一样了，很多时候代表的是总经理的身份和意志，很多事情就可以强推了！ ㅤ 4. 比如薪酬设计这件事情，如果不能拿到整个公司的财务数据，薪酬设计框架就很难做出相对精确、恰当的方案。 ㅤ 5. 比如绩效考核这件事情，很多员工和主管会硬刚，当主管和你说下面的人意见很大，有总助的身份就可以说“执行下去，谁不服气直接辞退就行了，公司必须要做绩效考核的”，如果是HRD的身份这么说有时候就会被认为是人事部门要权利，但是绩效考核这件事情是总经理、人事、部门负责人三方共有的责任，有了总助的身份就很容易统一起来了。 ㅤ 6. 比如招聘这件事情，对于识别人才的话语权也是可以加强的。 ㅤ 7. HR是天然的管理层，天然代表公司的，不能让其他部门看成是一个独立的部门为了自己的部门的权柄去做一些事情。 ㅤ 各位HR如果你是初创公司的HRD或者HR负责人，并且想要真正做成一些事情的，请务必拿下总助岗位，这是我自己和接触到的很多HRD的共识！